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frank_liu

2008-08-27 11:41

各位SQE或IQC高手们，这里与大家讨论一个问题：
是否有简单而且有效方法或流程对供应商审核或进行内审？
首先供应商审核或内审可分为：QSA（质量体系审核）和QPA（质量过程审核）
总的思路：从记录入手,记录是质量体系运行情况的做好佐证。
（ISO的精髓：写你所做，做你所写，记你所做）

一.针对质量体系审核流程，个人觉得按如下方法：
1.首先看组织结构图
2.组织结构图包含哪几个部门或岗位？
3.各几个部门或各岗位的相关工作文件或程序是什么？
4.相关工作文件或程序中要求的记录是哪些？
5.由记录评价质量体系运行情况。

二.针对过程或制程的审核流程，个人觉得按如下方法：
1.找制程的工艺流程图
2.根据工艺流程图找到QC工序图
3.按照QC工序图中要求的管控方法（频次，允收标准，记录等等）查看现场记录
4.根据记录完成的情况评价制程管控能力
（有的公司没有QC工序图怎么办啊？另外，QC工序图是否包含了所有的制程？如从IQC到OQC的所有制程？）

以上都只是个人的设想而已，并没有真正的按照如上的方法实施过。
这里只是希望能起到抛砖引玉的作用。
大家集思广益，多多发言，找出更好，更有效，更便于入手的方法和流程，以期共同提高。
谢谢。

frank_liu	2008-08-29 13:52
怎么没有大家的踊跃发言啊。不知道是大家涉及的工作没有此项，还是工作或业余的时间太忙啊个人觉得这个问题搞清楚了，对今后处理品质审核问题会得心应手的。请帮忙共同讨论一下。谢谢各位了。

nestor	2008-08-29 15:10
提问之前不妨先试试搜索 http://bbs.smthome.net/read-htm-tid-84092.html

dannywang_nc	2008-08-30 13:46
我觉得楼主说的很对,是这样的.

rigol	2008-09-26 15:48
先下了，仔细学习，多谢楼主分享。

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