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Tansea 2006-02-18 22:11
呵呵，不错，不错。 以前在广东也看到了。 多谢多谢！ 让大家明白。

youzi 2006-02-19 20:43
通过对江苏段和上海段的实地考察，基本上不管何种标示，当能看清楚标示时已经来不及打方向盘换道了。我看它主要还在让人不要一错再错，及时更改。上海段让人check的频率高些，这点好像上海更了解现场的需要。不过江苏的50m，100m check做的又更到位，除了旁边标示牌外，地面还有标示。好像跑题了，应该没有吧？哈哈！

新丁 2006-02-20 20:05
^_^，跑题了么？好像吧。帖子由从业之路讲到了行驶之路，虽然范围扩大了，不过还在讲“路”。

言归正传，前面楼主兴致勃勃的要介绍自己的组织结构，一听是独创的我更翘首以待，但等了半天不见踪迹。正

疑惑间想到一句古语“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”，一下恍然大悟。但凡具有价值的东西，就像美女一

样，没有掌声和欢呼是不会轻易露面的，否则就是自贱身价。于是，让我们欢呼吧，让我们雀跃吧，让我们以热烈

的掌声欢迎“独创结构”的出场！

没办法，对组织结构不在行，又不见他人表态，我就当一次催生婆。

youzi 2006-02-22 19:53
我会后续在其它的主题中介绍。大家别急！！！

hailey 2006-03-02 13:15
等待楼主的精彩后续。

rose_wang 2006-03-03 08:40
楼主这么有才能，你的老板还不提升你为经理，是不是快留不住你啦？

whfvl 2006-03-08 15:16
每一个出来打拼的人背后都有一个很苦的故事,还是那句话:革命尚未成功,同志仍需努力!!

0402 2006-03-08 15:56
我很钦佩楼主的文笔,并深深地被你的故事所吸引,期待你更精彩的后续!
  我与楼主的经历类似,我也是从一个新建立SMT厂做起,也有8年的经历了,经过太多的坎坷,如今也算在行业里有了些影响,但也有跟楼主不同的地方,楼主已经走上领导岗位了,可我却还在技术岗位上,尽管我的级别不高,也没有得到领导的青睐,但我还是兢兢业业,我总是在努力学习,不停的对自己充电,从设备到工艺,从EDA/CAM/CAD再到表面贴装软件,SMT的各个方面我都力求高人一筹,我相信我的未来会很美好的!

新丁 2006-03-08 16:27
0402,相信“你的未来会很美好的”！

YYSH 2006-03-10 20:03
个中滋味,只有自己知道!

djq3169 2006-03-31 09:04
楼主在哪啊？小弟想学修机可是没机会啊？能帮我吗？djq3169@163.com

tianya67 2006-03-31 11:16
每個人的工作之路都在其後有一難為人知的故事，
其中的滋味只有自己心裡最清楚，也是一筆寶貴財富..
共同努力吧!

zeng 2006-04-28 15:50
很.羡.慕.您.们!和.您.们.比,感.觉.自.己.浪.费.了.好.多.时.光!

lichaoxian 2006-04-28 19:40
佩服楼主的敬业精神,有很多地方值得学习.

magic 2006-04-28 21:21
再次来看这个帖子时！
已是人山人海了！

kelewine 2006-05-05 20:07
我没有任何smt的经历!我是学文科的,但是我很喜欢我感兴趣的东西,有谁可以告诉我smt前景光明吗?我很想从头再来!虽然我的年龄也不小了!

youzi 2006-05-05 20:44
兴趣所至，无所不能！

流浪人 2006-05-10 18:05
真不知道您还有这样的经历,看了很有启发.THANK

yuher 2006-05-26 00:15
版主的故事本人在体验中.希望有版主这样的成就!努力中!

missingme 2006-05-26 09:10
个人认为所谓“贵人”应该是一个机遇和一个转折点，也许我们遇到过许多的贵人却没有把握住或者是认知，在此祝愿楼主好运！再遇贵人！呵呵

dawn2008 2006-06-15 09:12
看了楼主的经历，想想自己．．．．．哎，怎么能比拟啊！

doen36 2006-06-22 18:14
请问从技术到管理到底有多难？
有那么多的人做了一辈子的技术还是做技术

youzi 2006-06-22 18:44
QUOTE:
引用第71楼doen36于2006-06-22 18:14发表的“”:
请问从技术到管理到底有多难？
有那么多的人做了一辈子的技术还是做技术

我本人认为从技术到管理关键还在以下两方面：
首先，机会最重要。一个是别人给你机会，一个是自己去争取机会。
第二就是，你要有这种参与管理的意愿，这也很关键，然后朝这方面努力。
我个人还是偏重于机会，就像我提拔的很多管理人员，基本上都是从技术出身，关键是我看中谁了，谁就是管理者，没看中的地还是做工程师，至于别的方面，都是可以培养的。当然我再看人时首先此人可以培养，至少我觉得。

流浪人 2006-06-23 02:27
我现在在一个小公司，感觉东西可以学到。但不知为什么没有了学东西的动力，只是凭着以前的一些基础在混日子。不知道怎么会这样。哎？

youzi 2006-06-23 09:37
QUOTE:
引用第73楼流浪人于2006-06-23 02:27发表的“”:
我现在在一个小公司，感觉东西可以学到。但不知为什么没有了学东西的动力，只是凭着以前的一些基础在混日子。不知道怎么会这样。哎？


我曾经也有一段这样的时光，很多培训的机会，甚至于外训我都不想参加，总觉得学的已经够多了。像我做工程师时设备都学的差不多了，制程也没有了傻好学的，在管理上也工作了很多年，关键的是我认为很多东西有我的工程师门去做就好了。俗话说专家做事，管家管人，我只要用好我的专家门就好了。这样一直过了近一年，在这一年中我购进的新设备我就自己仅限于概念性的聊解了，在顺境中也就无所谓了，可最近我公司在改组，很我我以前的专家都被持退了，现在我又都的自己来弄了。所以我现在碰到问题了，对于近年买的设备我的从新学，还好很多都是我以前的设备，否则睁不知该怎样弄？所以我要说的是，在时间条件允许的状况下，还是多做一些加法，这样当外界环境变化时就能帮上忙了。

流浪人 2006-06-24 19:20
我可能是这样（给自己定的目标太高，而我的起点太低，我根本就看不到更高一层的风景。）
可能走到现在这步对我来说已经是超负荷了吧。
以前一直想做的，现在就在眼前，可我却没有了方向。

wyz-rl 2006-06-29 12:37
感悟良多，非常感谢！

少可 2006-06-29 14:05
搂住说的这些东西，有很多的同感，共勉吧！

vvyy 2006-07-25 11:59
想问楼主一个问题：
我现在刚入行SMT 2个月，现在充其量水平也是维护正常开线
但现在产能紧张了，要我来提高一条线的生产力。。。
除了明显的CYCLE TIME差距大，切入RF系统，我实在想不出还有哪要改进的了，
这些我都做不了的，不在同一部门，但老大仍要我去做，说什么做不了没关系，但要有进度
又要我再找找其它原因。。我现在真的头大的要死。实在看不出还有哪要改进的
请楼主指点下吧！！

youzi 2006-07-25 15:04
QUOTE:
引用第78楼vvyy于2006-07-25 11:59发表的“”:
想问楼主一个问题：
我现在刚入行SMT 2个月，现在充其量水平也是维护正常开线
但现在产能紧张了，要我来提高一条线的生产力。。。
除了明显的CYCLE TIME差距大，切入RF系统，我实在想不出还有哪要改进的了，
这些我都做不了的，不在同一部门，但老大仍要我去做，说什么做不了没关系，但要有进度
.......

vvyy,下午好,首先你老大说的很对,关键要有进度,正如飞利浦的一句广告语,让我们做的更好.针对你谈到的提高生产力的问题,简单点说就是在同样的时间内,将产能提升.而提升产能有多种方法,但归结于不断的将瓶颈打破,如你前面提到的CYCLE TIME,应尽可能的平衡，当由于硬件（如设备）因素等无法做到最好时，我们就要尽一切能力将此瓶颈发挥至极限，此时其他工位都比较次要，当然，当此问提解决后你有会有新的问题出现，这样，你在保证前一对策的同时就可以处理下一瓶颈了，这就是一个持续改善的过程，当然最终会达到一平衡．到最后，你可能主要会面临人员效率的问题．
就讲这些吧．祝快乐！

wakan-xiao 2006-07-25 19:59
感谢楼主!
将自己的经历告知我们,对这些涉入 SMT 行业还不太久的我们来说,你给了我们很多启发!
不过我现在一直有一个很让我烦恼的事,我一直不知该如何取向,希望经验十足的你们能给我一点提示!
我刚接触 SMT 行业时,刚开始是搞工艺的(之前有个工程师由于公司的某方面原因而走了).没有人带,
也没有任何人告诉我该怎么做.就这样一步一步摸索过来的.再后来由于部门重新划分工作,我又担任起
调机,转机的工作.
接触机器后,我也一直在思索,我到底该去搞工艺还是机器?我也看到了搞工艺对一个人的要求是很高的,
首先就是学历,要不就很难在这个行业出头!可是搞机器也真的是很难,现在的 SMT 行业,好象大部分的
技术人员都是内招或者熟人介绍,想出去发展也真的很辛苦!但是在一个公司里也更难啊!(有些是公司内部
的问题了)
而现在我一直都很茫木,真不知道自己该如何去选择和取向!楼主可以用你的经验和你的处世给小弟一些
启示呢?谢谢!

youzi 2006-07-26 13:59
QUOTE:
引用第80楼wakan-xiao于2006-07-25 19:59发表的“”:
感谢楼主!
将自己的经历告知我们,对这些涉入 SMT 行业还不太久的我们来说,你给了我们很多启发!
不过我现在一直有一个很让我烦恼的事,我一直不知该如何取向,希望经验十足的你们能给我一点提示!
我刚接触 SMT 行业时,刚开始是搞工艺的(之前有个工程师由于公司的某方面原因而走了).没有人带,
也没有任何人告诉我该怎么做.就这样一步一步摸索过来的.再后来由于部门重新划分工作,我又担任起
.......

wakan同学,一般来说,在公司里面,是很难有给我们做选择的余地的,所以通常都是服从上司的安排,当然,一般来说上司也不会太随便的安排,但在当时当地可能对他来说是最好的安排.对于我们做员工的来说能做的就是尽可能的去做好本职的工作.工作变换频繁,从另一方面来说这是一个很好的学习的机会,你要抓住.毕竟你还是新手,还有很多要学的地方.所以我要说的是,你现在不要想的太多,抓住机会多多的学习,至于是搞工艺还是设备,还是生产管理,个人认为虽与学历关系不大(关键在经验,历练),但目前对你来说尚早,何况我们也不定能有太多的选择机会,很多事情都是水到渠成的事.对于你公司的目前状况,正如家家有本难念的经,关键还在于自己的改变,只有这样才能以一变应万变,该沉到水底就水底,该吐泡就吐个泡.关键还在于不要想的太多,自己能达到目的就行了.当然了,也不能一背子都在修练,感觉差不多时就要宝剑出鞘了,当然不要让人感觉剑峰太刺.个中原由我就不细表了,祝好!

edanbing2 2006-07-27 00:10
QUOTE:
引用第7楼youzi于2006-02-05 15:53发表的“”:
``````我每次我骂过总会私下再摸一下。有一次我在骂过后，我的科长眼眶红红的对我说，我曾经讲过一句话让他两天都没睡着。那是他的下属转给他的，她对他说：老板说，你的执行度是最高的，你办事他很放心！就这一句话，他就跟我铁了。此后，我虽还骂人，但我更喜欢鼓励了。这道理我早在看卡耐基全集时就懂，可我是在从业5年后才明白他的魅力啊！让我们都学会鼓励人吧！！



我很认同你的观点，心声

edanbing2 2006-07-27 00:26
“所以我平时对我的工程技术人员都有这方面的要求，自动化的东西都是有时序的，我们只有在正常运作的时候掌握了他的规律并牢记脑海，当异常发生时我们就很容易找到他的症结点”

受益非浅！

wakan-xiao 2006-07-27 23:25
谢谢楼主的关心,这么快就给我了回复!非常感谢!
可能是我的表达方式有点不对,你还有点不太明白我的意思;我的意思是说我现在想出去发展,因为在我们公司我感觉已经很难再有对我更好的发展了,在这个公司我已经呆了三年了,做 T/U 做了一年,单纯SMT工艺做了一年,最后一年是SMT工艺和机器一起做.其实在这三年中,换了三个上司,对我都挺看重的.但是现在这个上司只能看中我,但是不会给我机会了,因为有他自身的原因.
其实我现在很想去外面发展,我觉得现在是一个机会.我已经考虑在三,在公司已经没什么大的发展了,即使有,对自身的提高已经没有什么的很大的帮助了.机器方面由于每天转机都在5.6次以上,对机器很熟悉了,一些简单的故障也能处理了,再发展就是修机了,但是修机我认为要单靠自己是很难的,除非公司给与培训机会,或者有个人真心的带你.工艺方面有点被动,是设计部门有什么困难了,或做不到了让我们评估,或者就是一些缺陷分析了,没有主动去接触一些新工艺.所以我决定出去发展,或许会对有更好的提高!
所以我现在一直有些困惑,不知道出去再向那方面发展好一些?我知道你在SMT行业里走过了这么久,对它了解的比我们多多了,对它的过去或将来有更多的了解和预测,我希望你可以站在你的角度可以给我一个更好的建议,那方面更有前途一些?对自身有些什么方面的要求?
非常期待你的回复!

李亚 2006-07-28 08:52
本人才做了5年多的時間就快六年了
開始做設備工程
去年開始做制造
和我現在所在的公司一樣，它剛開始，我的管理之路也剛開始
回想過去
沒有樓主那樣滄桑
卻也太多的感慨
回過神來
大家要繼續加油
不求大福大貴
但求此生無悔。

youzi 2006-07-28 09:28
QUOTE:
引用第84楼wakan-xiao于2006-07-27 23:25发表的“”:
谢谢楼主的关心,这么快就给我了回复!非常感谢!
可能是我的表达方式有点不对,你还有点不太明白我的意思;我的意思是说我现在想出去发展,因为在我们公司我感觉已经很难再有对我更好的发展了,在这个公司我已经呆了三年了,做 T/U 做了一年,单纯SMT工艺做了一年,最后一年是SMT工艺和机器一起做.其实在这三年中,换了三个上司,对我都挺看重的.但是现在这个上司只能看中我,但是不会给我机会了,因为有他自身的原因.
其实我现在很想去外面发展,我觉得现在是一个机会.我已经考虑在三,在公司已经没什么大的发展了,即使有,对自身的提高已经没有什么的很大的帮助了.机器方面由于每天转机都在5.6次以上,对机器很熟悉了,一些简单的故障也能处理了,再发展就是修机了,但是修机我认为要单靠自己是很难的,除非公司给与培训机会,或者有个人真心的带你.工艺方面有点被动,是设计部门有什么困难了,或做不到了让我们评估,或者就是一些缺陷分析了,没有主动去接触一些新工艺.所以我决定出去发展,或许会对有更好的提高!
所以我现在一直有些困惑,不知道出去再向那方面发展好一些?我知道你在SMT行业里走过了这么久,对它了解的比我们多多了,对它的过去或将来有更多的了解和预测,我希望你可以站在你的角度可以给我一个更好的建议,那方面更有前途一些?对自身有些什么方面的要求?
非常期待你的回复!

早上好，针对目前的你我的建议如下：
第一看钱，第二看机会，机会好，最终也是用钱来体现．其他都是假的，都是次要的．
至于在ＳＭＴ做何工作，也依上原则，就我所了解，ＳＭＴ不会有作不了的工作，关键是机会的问题，安排的问题．如说前途那就努力的走上管里岗位．卡耐基曾说过，一个人的成功，１５％靠的是技术，８５％靠的是人际．所以人际必须修好．

youzi 2006-07-28 09:31
QUOTE:
引用第85楼李亚于2006-07-28 08:52发表的“”:
本人才做了5年多的時間就快六年了
開始做設備工程
去年開始做制造
和我現在所在的公司一樣，它剛開始，我的管理之路也剛開始
回想過去
.......

＂不求大福大貴但求此生無悔＂
良好的心态，同感，同感！

acw 2006-08-05 11:00
.
QUOTE:
  那时的工程师跟我现在的工程师可不一样，又当爹又当妈的，体系建立，人员管理，人员培训，程式制作，机器保养/维修，产品导入，试产报告，设备评估，耗材评估法反正SMT该有的都由我来做就对了，而老板给我的除了薪水外就是几个小姑娘了（不要想歪哦），长的倒都挺上镜的，哈哈！当我发现老板给我的就只有几位OP时，可想而知我当时的心情，之前和我相处的同仁都是高学历，高素质人员，一下让我面对很多乡下MM,真有点受不了，可人生没有回头路，转行是我自己选的，我点头的。没有退路，既来之，则安之。然后我尽可能朝好的方向想，终于我看到了星星，通过对底层的了解，为我以后的管理工作打下了一个坚实的基础，因为你不了解它就没法控制它,而管理工作，大部份的是最终都体现在员工的执行上。所以，做工程技术的同仁们，如若今天我门闭门造车的话，失败是迟早的。我在我的管理工作中有一件事让我一直铭记在心，那是我刚开始做管理工作的时候，搞技术的人知道，好像自己最行，最厉害，一般的人是从不放眼里的，我曾经把老板都不放眼里，公开跟他作对，后来才明白那时是多么幼稚。直到有一天，我的几个小姑娘全罢工，到当时的老板处告状，就那句话，我一直都记得：“”我不可能为了你一个人，损失了整片森林（团队）！”接下来我和他们进行了一次彻底的谈心，从此他们成为我很好的朋友，现在她们大都成为了我原公司的SMT中层干部，我在此祝福他们！！
有过同楼主先生一样的一些SMT工厂经历.(就是同一个版本,系列号都可能是一样的)
其中的又当爸又当妈的日子真的很艰苦.当时最开心的事可能就是埋头苦干后和哪几个小姑娘聊会天,叫他们给我拿个工具什么的啦!现在当年的小姑娘的小子都能叫我叔叔啦!几怀念哪时的日子.
也是面试我以后并一起共事多年的上司给了我很多人生启发,让我接受了很多国外的观念
当有一天我和他说,我说我要去外面看看时,他和我说"人生都很难,大家要努力"还记在脑中!

很赞同楼主的一些管理方法和人生心态.两个人从牢中的铁窗望出去，一个人看到泥土，一个却看到了星星。[size=6][/size]

licunsheng 2006-08-06 03:31
上面的兄弟说在SMT八年了,那你一定很厉害吧,现在做什么哪

acw 2006-08-06 10:36
QUOTE:
引用第89楼licunsheng于2006-08-06 03:31发表的“”:
上面的兄弟说在SMT八年了,那你一定很厉害吧,现在做什么哪
两个人从牢中的铁窗望出去，一个人看到泥土，一个却看到了星星.你只看到了泥土,没看到星星,现在做什么其实都不重要,重要的是还在SMT这个说大无限大,说小无限小的行业,低调做人,高调做事是一个成功SMT人的作风.就象楼主一样,佩服


youzi 2006-08-06 11:37
QUOTE:
引用第90楼acw于2006-08-06 10:36发表的“”:
两个人从牢中的铁窗望出去，一个人看到泥土，一个却看到了星星.你只看到了泥土,没看到星星,现在做什么其实都不重要,重要的是还在SMT这个说大无限大,说小无限小的行业,低调做人,高调做事是一个成功SMT人的作风.就象楼主一样,佩服


严重的同意ACW,低调做人,高调做事.我们永远不要说自己很厉害，山外有山，锋芒毕露，不是太好，对己对人．我记得三年前我有幸参加公司组织的职业经理人的研习，其中老师讲了一个他到武当道观的事，大部分的人一到烧香的地方，总喜欢爬的高高的，比天师都高，那天我的老师也一样，到了那儿还没烧香就顺着台阶往上走，这时有人就把他拦住了，说：施主，你到了这儿不先拜一拜，就跑到比天师还高的地方，你怎能领会到天师的精髓呢，我的老师想想也对，于是先下来拜了拜，这时他看到了怀素抱朴，今天这四字和大家一起共勉．

freebirdlsl 2006-08-06 22:46
真的是相当感人呀，谢谢分享你的心灵之音

roxi 2006-08-07 14:06
人生本空白，因为有了想法，才让人生充满了起伏。跌跌撞撞，回头一看，得失都让人觉得是一种收获。

收获过去，便是对今天负责。

328647331 2006-08-22 19:05
楼主说的真是好，大家支持一下吧

战龙在天 2006-08-23 15:04
当初一步步摸爬滚打真是不易………………
我把我以前所经历的坎坷，当作我现在永不丢失的财富！
不管怎么样，当初困难的时候熬过来了。我会更加珍惜今天的

七月风 2006-08-23 15:29
当然以上习惯有一点不是太好，那就是我在陪太太逛商场的时候，太专注于产品，货架等等，以至于忽略了她们。

hehe 楼主的性格算是一种个性,让人受到鼓舞.

pbear 2006-08-30 09:52
不知道楼主是怎么样管理你手下的技术人员的.我在SMT做技术已经一年,我知道有很多东西要学,虽然自己懂得不是很多,但我觉得主管对我们也太不信任了,就连清洁nozzle这样的事也不放心我们做,昨天一条生产线有二台机器有问题,他也是一个人在那里修,修好一台再修另一台,花了四个多小时.完全不让我们叉手,我们只有在他有事不在时才有机会去搞下机器.也不知道他怎么想的,有时候我们看他修机器时,问题点已被我们看出来了,告诉他后,他也无动于衷,继续按自己的思路摸索着.浪费时间啊.

youzi 2006-08-30 12:51
QUOTE:
引用第97楼pbear于2006-08-30 09:52发表的“”:
不知道楼主是怎么样管理你手下的技术人员的.我在SMT做技术已经一年,我知道有很多东西要学,虽然自己懂得不是很多,但我觉得主管对我们也太不信任了,就连清洁nozzle这样的事也不放心我们做,昨天一条生产线有二台机器有问题,他也是一个人在那里修,修好一台再修另一台,花了四个多小时.完全不让我们叉手,我们只有在他有事不在时才有机会去搞下机器.也不知道他怎么想的,有时候我们看他修机器时,问题点已被我们看出来了,告诉他后,他也无动于衷,继续按自己的思路摸索着.浪费时间啊.

这两周，一直在两地飞，过段时间再回。

pbear 2006-08-31 08:37
谢谢楼主百忙之中关注我的贴子,我恭候楼主的回复.


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