有能力的管理者的秘笈 [复制链接]

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本帖被冬日暧阳从质量控制与保证移动到本区(2011-04-10)

有能力的管理者的秘笈

为什么职员都愿意跟着他？
成为将部门，公司管理得越来越好的有能力的管理者的秘笈
分析状况（ANAIYZE）
选择最佳战略（CHOOSE）
斟酌选择的战略（TRACK）
介绍解决公司所有问题的ACT技法

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只看该作者沙发发表于: 2003-12-23

[HIDE]第一部来自ACT的力量
第二部个人的效率性
第三部议事沟通
第四部职员的责任感
第五部.分担权限
..........

两分的积分不高:) :) ，内部资料呀:D :D[/HIDE]

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