[讨论]关于对部份供应商进行免检 [复制链接]

因为三方物流的实施,当然也考虑质量检验的质量成本,包括质量检验手段的具备等,觉得有必对部份供应商进行免检,在此想听听大家的意见.

别人对你们的供应商是不熟悉的.所以不好判断
但要免检,你们要考虑:1.该供应商之前的供货质量,供应商的质量能力
            2.该供应商是否有制造条件(环境,原材料,人员)等变更
            3.产品的重要性
            当然还有其他一些重要的条件.
免检要考虑的是一个风险问题.

原则上免检是可以的
关键看供方产品的稳定程度以及你们能承受的风险来定

免检是有条件的。应当对相应供应商收集历史数据，再看具体产品是否可以免检。
1.是否是合格供应商（在合格供应商名录中）
2.是否通过质量体系（TS/ISO等）
3.产品重要度
4.供应商产品质量的历史统计
。。。

我觉得最关键还是要看前期交货品质，
不妨将时间段拉长一些，做成折线图，看他们的产品质量走向，再追踪结合客户端一段时间以来对此料的品质反馈，如走向良好可将供应商分类，依交货品质来尝试免检。
应该要先做成一份文件规范一下。

引用第4楼mollygreen于2006-10-16 20:30发表的“”:
我觉得最关键还是要看前期交货品质，
不妨将时间段拉长一些，做成折线图，看他们的产品质量走向，再追踪结合客户端一段时间以来对此料的品质反馈，如走向良好可将供应商分类，依交货品质来尝试免检。
应该要先做成一份文件规范一下。

交货品质趋势图只是考虑的一部分.我觉得如果以次来判断是否免检风险太大.
1.供应商的制程改变
2.供应商的检验能力,手段(有些的品质好是靠100%检验出来的,其实报废率很高)
3.产品的严重度(如果该材料是最重要的,不应该免检).
4.供应商的意识
免检只是对供应商该产品的免检,而不是对该供应商不闻不问,应该更加注意此供应商的动向.
如果该供应商突然来了次机器人员的大变动,而你还是免检.那就可能是一个严重的客户投诉或产线停线了.
我认为免检的含义就是让供应商的出货检验当你们自己的进料检验.
所以,重要的还是看供应商的能力,意识等,趋势图只能给你参考.

免检管理制度对你一定有所帮助http://bbs.smthome.net/read-htm-tid-100834-keyword-.html