[分享]5年的品质经验供分享 [复制链接]

good!感谢楼主的无私！非常详尽的资料! 非常有帮助!专业！

做品质也蛮久的，呆了好几种类型的公司，感觉品质人员的话别人还是听的。不过自己有时还是郁闷：
质量部自己不产生标准，是标准的执行者和推广者。标准由技术或研发人员制定（可以是厂内的，也可是客户端的），这就有一个问题，如果初始标准很模糊或根本就没有，质量人员该怎么做？

唉，现在做品质怎么总是和别人吵架啊？好像搞品质的就是专找别人的麻烦似的。

我觉得我们公司做品质管理很难，一方面要和内部各部门之间沟通，如何生产出达到客户要求的产品，有些制程工艺无法改善的东西，我们还得硬着头皮跟客户说我们的工艺没有问题，可是到了客户那边又会鸡蛋里挑骨头，弄得我们里外都难做，头疼

顶。。我很支持我楼主所说的做品质是在缝隙里面求生存。我也支持某个人的说法，做事先做。做品质的人也不能只是站着说话，指着下面的人要怎么怎么样。
我觉得做品质的要生产部按你的说法去做的话，第一，你首先要确定这个做法不助于提高质量，第二，要自己亲自去验证你的做法，并达到完善与合理，第三，不过多的影响生产部效率。第四，是你提出来的想法，一定是可执行的，是所有人都能做到的。

还有我们公司里面搞IPQC 的，超混，只要当生产部出现的什么问题的话，就把原因都怪我们，找我们，当生产部没有出现在问题时，就根本不叼你，不把我们所提出来的问题当一回事。真他妈混

其实都是都在混,制造业都是这样,大家过得去就可以了,只要你做份内之事就可以了.

我觉得还是要看老板是什么出生，如果是品保那就做起来很简单了。

面对不同的老板,做不同的事.
总之,老板不会有错,这句话绝对没错.


呵呵...

如此搞品质！我们的质量怎么会好得起来。。

其實還是要看公司體制大小拉
大公司 當然品質非常注意
中公司 除非影響功能性了 材改善
小公司 永遠已出貨優先

国有企业的品管是走过场的，我工作二年了，深有同感，工作好坏都一个样，只要会吹就行。

国有企业的品管是走过场的，我工作二年了，深有同感，工作好坏都一个样，只要会吹就行。

寫的真是太貼切！我有同感！

国有企业做品质很造孽,品质部形同虚设,往往是看领导的脸色,领导一句话,啥子质量隐患都可以流入用户手中