[讨论]关于SMT工段的改良改善 [复制链接]

各位楼主:如果提高责任人了还有经常犯错误的要如何处罚,下岗吗?

对于上述楼主的意见我并不认同：
我曾经工作过许多公司，有用条形码的、有什么都不用的，只需管理。
1.就算是使用条形码，对错的机会就会降低，但是往往是使用机器一错料就是一整盘都用完
时才发现，或者ICT测试发现，更本就是始料不及！
2.不用条形码，使用好的《换料记录表>>,并且2小时确认一次,依照3确认原则,我在管辖的一年
内只是发生一次错料的事故.(标贴不清晰造成)
3.杜绝失误不能单从设备上出发,关键是教育、指导作业员作业。

在效率方面主要是想了解一下SMT的效率怎样进行评估？怎样来衡量SMT生产线的产能？有没有固定的计算方法和公式啊？

没有固定的计算方法和公式的
产品不同其生产效率都是不一样的.不过可以通过对每个产品在正常生产情况下对产能进行分析评估.
要想效率提高,其各台设备的元器件的分配在时间上要平衡,安排要合理,优化效果要最佳.