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[求助]一组数据的统计方法 [复制链接]

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离线鱼群
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2006-08-25
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2007-02-10
现在一摩托车减震器的质量跟踪数据,见附件。只是不知该怎么分析,用什么工具分析比较好?特别想知道生产日期与修理日期的关系,便于对市场中质量动态的有效把握,并了解该产品质量的趋势如何?
请哪位高手不吝指点,深表感谢。
附件: 故障件数据.rar (13 K) 下载次数:70
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离线amoroso
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2006-05-18
只看该作者 沙发  发表于: 2007-02-10
你必须再收集各故障的类型及数量数据,或者说提供表中每日生产产量及维修数量。否则这样分析意义不大,没有一点指导意义,因为他不能真实地反映过程是否受控。不过你可以按月生产统计数据和维修里程来研究质量问题。
[ 此贴被amoroso在2007-02-10 14:43重新编辑 ]
离线amoroso
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2006-05-18
只看该作者 藤椅  发表于: 2007-02-10
“一组数据的统计方法”这是一个很好的课题,如果数据真实可靠,且完善统计数据后,对产品质量的提高具有重大意义。分析到位,改善措施得当,效果显著,花费成本又少。改善空间很大。
离线鱼群
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2006-08-25
只看该作者 板凳  发表于: 2007-02-10
这是售后的数据分析,可信度在95%以上,请各位大师们指点。
此外,故障的类型相当集中,也不便在这里描述。
离线amoroso
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2006-05-18
只看该作者 报纸  发表于: 2007-02-10
为了企业的利益可以理解。不过你可以用一个代号表示的。例电瓶不良你可以用A表示。做质量分析最简单最有效是用因果图,柏拉图,趋势图来分析和解决问题。一般工人也容易理解和接受,执行也相对容易。
离线jupitera
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2004-09-11
只看该作者 地板  发表于: 2007-02-10
您是不是需要对平均修理数/每里程进行控制。
离线amoroso
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2006-05-18
只看该作者 地下室  发表于: 2007-02-11
从数据统计来看;LZ公司的产品与工人的质量意识和物料管理有很大的因果关系。应当说公司的质量体系改善的空间相当大。象5楼所说的问题应是下一步的工作重点。如果现在进行是一种管理上的浪费。