[讨论]关于工时的问题, 请多多发言 [复制链接]

昨天和财务人员就工时问题争论了N个小时, 主要原因如下:
财务人员认为SMT效率 应为相应机种的工时*产出数量/操作人员人数出勤时间;
本人认为应按稼动率来计算效率, 同时SMT工时与装配线的工时不应加在一起来计算生产成本, 应分开计算, SMT应按点数来计算成本.
  可是争论了很久, 得不到一致的结果, 在此特意来问各位朋友你所在公司是如何来算效率,工时(包括装配线)和成本的.

1. SMT机器利用率 = 每日/月各条线开机时间累加值/（机器台数*24小时/*每月工作天数）
2. SMT线效率 = （印刷机/点胶机周期时间 + 贴片机周期时间 + 回流炉周期时间）/（线上机器数*节拍时间）

对于人员效率，我们暂时没有一个好的方法，要求是1条线配2名工人。
对于成本，我们是用（机器折旧率+管理费用+人工成本+运营成本）/机器产出点数，大家的说法是每个点多少钱。

引用第1楼277043511于2007-02-27 10:55发表的“”:
1. SMT机器利用率 = 每日/月各条线开机时间累加值/（机器台数*24小时/*每月工作天数）
2. SMT线效率 = （印刷机/点胶机周期时间 + 贴片机周期时间 + 回流炉周期时间）/（线上机器数*节拍时间）
对于人员效率，我们暂时没有一个好的方法，要求是1条线配2名工人。
对于成本，我们是用（机器折旧率+管理费用+人工成本+运营成本）/机器产出点数，大家的说法是每个点多少钱。

谢谢你的回复, 那么有没有评估"工时"呢? 是怎样评估的?

试试测量工人在一小时内的有效工作时间，然后除去每小时产量，可得工时。

这不是个好方法并且不鼓励这样做，数值会给管理层有误导。对于改善而言，照看机器的工人可一人照看两至三台机。