[求助]手下的人都要辞职了 [复制链接]

公司效益不是很好，领导天天考虑，降低成本，员工的工资也下调了，弄得人们工作没有一点激情了，好多人都在考虑辞职，作为主管很难办，去找公司领导要求既要挨批还得不到什么，怎么办？

你也走啊！哈哈
这样的公司是招一批走一批，人员流动率会异常的大，做中层的会累死的！

我们公司也是效益不好，但工人的工资都涨了。公司效益不好，应该从业务下手啊！业务起来了，不是一切都解决了！

你也应该考虑赶紧闪了。

公司这种做事方式确认应该走人了.......

原帖由0楼楼主 raicy 于2007-06-23 04:02发表
公司效益不是很好，领导天天考虑，降低成本，员工的工资也下调了，弄得人们工作没有一点激情了，好多人都在考虑辞职，作为主管很难办，去找公司领导要求既要挨批还得不到什么，怎么办？

我们公司也是这个样,做事就是没有劲.

是啊，公司效益不好，你呆也没有用..........

也不要那么悲观，建议如果你的职位够的话（或者老板能听进你的话），找个适当的机会找老板聊聊，看看他的苦衷。每个老板都不是开厂玩的，也不是为了赚多少钱的。老板做的一定程度，就是一种责任了。把公司当做事业来做。除非你们老板就是想捞一票的人，否则是不会不想大家好的。
我们有时候要换位思考一下，做一个企业，容易么！
如果公司是一个值得发展的潜力企业，那么大家一起度过难关，有什么不可呢。如果我们公司出现困难的时候，我们公司大部分员工都会自动提出减薪的，大家一起度过难关！！
如果你觉得你的公司不值得你这么付出的话，你就走好自己的路吧。老板也不需要见异思迁的人！

我觉得7楼的说的有一定的道理，现在我认为首先你要
确定公司这样做的价值观，要多方面的去思考，因为我们是管理者，不能说员工都辞职你也一拍屁股走人。

的确是阿，影响到了员工，管理起来累阿

走人啊,没办法

唉！这年头儿，人心都散了，队伍不好带了

从楼主说的情况看你们老板是个不重视员工的人，总之，大凡重视员工的企业都会把员工的流失，尤其是频繁的流失当成是一件很痛心的事情。如果不能留住他们是很无能的表现。招聘进来一个人才可以说是容易得多的事情，而要把他或她留住则是完全不同的事情，所花费的努力要大得多。管理者只有真正意识到这一点，才会产生控制员工流失的想法和不遗余力实施这句话：争得来、留得住、用得好。现在你公司的问题是决策者的问题，意识不到问题是管理素质的问题，解决不了问题是水平的问题，要切实可行地控制和减少员工的流失，应从“掷地有声”的企业人文化做起，也就是说：如何思考与认同今天的企业：首先是员工的企业，其次才是资本的企业。

7楼的话，像是站在老板那边说的，估计没错的话，应该是一个老板，呵呵！

因为公司效益不好就减工资，这种做法欠妥当。

当然，你做为老板和员工的桥梁理应起到你该起的作用，你不具决定权，但有建议权嘛。

也让员工知道你有努力。