[讨论]SMT生产三班倒(两夜班,一白班),产品修理员多少合适 [复制链接]

SMT生产三班倒(两夜班,一白班),生产的产品缺陷太高,共三条贴片生产线,两台自动插件机,却只有白班一个产品修理员,两夜班没有,都是炉后检验帮着修.弄的检验质量也不好.我觉得这样不合理,应每班一个产品修理员.可报上去不批,说产品出来应是好的,增加产品修理员只会增加依赖性.各位仁兄的意见呢?你们的人员怎样配置的.

生产产品维修人员越少越好.

提升生产直通率或无坏品才是硬道理

嘿嘿!

应该在制程中就杜绝问题,要有这个思路.产品是做出来的,不是修出来的.

我建议不要增加产品修理员！产品为什么有那么多缺陷，为什么在制造的时候不控制好，当然了，控制的的时候是有一定的难度的，但只要用心去做，还是可以去做好的，我这边十二条线就一个修理员，而且还轻松的要死！所以吗，要改善的发挥作用，把制程问题解决掉，不良将下去，才是解决根本的问题！

我个人认为产品难做与不难做，完全在试产时评估出来了，如果产品的质量不好，制程有难度，完全是在产品试产时已经体现出来了。所以小弟认为你们厂试产各方面的工作可能还做的不到位
哈哈
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原帖由3楼楼主 白鹤 于2007-10-11 22:20发表
我建议不要增加产品修理员！产品为什么有那么多缺陷，为什么在制造的时候不控制好，当然了，控制的的时候是有一定的难度的，但只要用心去做，还是可以去做好的，我这边十二条线就一个修理员，而且还轻松的要死！所以吗，要改善的发挥作用，把制程问题解决掉，不良将下去，才是解决根本的问题！

同意楼上的说法.只要质量过硬打出来的不良品少了,何必再加产品修理员呢?

道理我也清楚，可是设备的状况不好，又都是二手贴片机，（CP43 YV100X YV100A）自动插件机也是二手的，都用了十年左右了，老板不愿买新设备.设备太落后了.制程上怎样控制呢,请各位仁兄详细明示!