[讨论]领导人的艺术管理。 [复制链接]

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
　　另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
　　该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
　　结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
　　这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
　　店主说：不。
　　这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
　　店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
　　这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
　　相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

正因为管理没有简单规律，它才成为一门艺术。到什么山唱什么歌，是否放权，不光要衡量领导能力，还要看下属能力、任务性质，还包括人际环境等等。任何管理教科书只能告诉原则，运用之妙，存乎于心，因而有时看起来不按套路出拳的行为，却显得更有效果。并不是反对学习理论，但实操却更能给人启发。帖子《总经理助理的烦恼》里的老狐可以说已领悟权变管理的真谛，推荐一看。不知道这算不算广告啊

写的挺好的,但做起来很难.

同意2楼的说法，说起来简单，做起来难。

总之，要因地制宜，知人善用。