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[讨论]你们公司如何对待误测的 [复制链接]

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2007-12-26
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2008-01-15
我所在的公司,对待误测感觉有点变态,成天强调如何避免误测,但是针对于坏板却不怎么追究了,真不知道QA是干什么的。
我们这里定义误测很简单,将一片板在第一个机台测试,如果fail了,那么换到第二个机台进行测试,如果这时候pass了,那么就算误测,然后就可以看到QA追着你问:怎么会误测?但是如果打出来坏板了,就没怎么见到他们来追问了,感觉怪怪的,不追求打板品质,光追究测试的问题。
试问ICT误测能把板测坏吗?不会测坏还干什么那么大惊小怪的追问这追问那的。
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离线knight828
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2005-03-04
只看该作者 沙发  发表于: 2008-01-16
你這只能定義為程式不共用!
因為每台機器參數和燈光是不完全一樣的!
如果同一個程式在同一台機器上測試N次,有測試不出!就定義為程式不穩定!也就是機器的CPK了!
像你這種情況,就要定義那台機器測試的PCB只能在這台機器上復判!否則就沒有任何意義了!
其實QA要追蹤是不良是怎麼來的,而不是花大氣力去追蹤不良為甚麼沒有測到!
給我個人感覺有點本末倒置!但這好像是整個業界的通病!
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2007-12-26
只看该作者 藤椅  发表于: 2008-01-16
追问的不是不良为什么没测到,而是追问为什么有些板要测两次才会pass
离线knight828
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2005-03-04
只看该作者 板凳  发表于: 2008-01-16
你是ICT啊!
呵呵!不好意思!
ICT本來就是這樣,有時第一次測FAIL,再壓一次就PASS了,這很正常,因為ICT用的是探針,里面裝的是彈簧,如果出爐後的PCB板有變形探針就會接觸不到,導致FAIL,但是經過一次按壓後,這種情況會好轉!還有就是治具有誤差,第一次放不好或沒有到位,也會這樣,重新放置又會PASS;再有就是探針問題了,探針里面的彈簧彈性不好或其他偶發性的問題也會這樣!
另外,就是你的兩台ICT程式裡的誤差範圍設置不一樣!
不過,不論什麼原因,如果你們家QA專幹這事的話,說明你們家QA沒事做,或者ICT成了所有工位的瓶頸(這一點應該你的主管負責與QA無關,看你們公司怎ㄇ定義QA責任)!
如果你們每塊PCB要測兩次才能PASS的話就是你們的問題,也就不怪他們找你!
.....
還有就是,可能你們QA與上層主管關係非同一般,也就是准老闆娘資格,也會找事!
呵呵!開個玩笑!
离线boycu
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2004-07-25
只看该作者 报纸  发表于: 2008-01-16
首先,他们问这个问题是他们不懂得测试的原理和方式。你如果想避免这种无休止的追问,何不向他们简单解释一下呢?QA不懂技术,这是很多公司的通病。也是质量没有办法从根本上提高的一个原因。如果可能,最好在QA方面设一个解析人员,这样,对于某些方面的不良可以很好的对应。当然,没有这个条件,相关部门的配合就极为重要了。
其次,他们问的问题你也要问问自己,为什么要测量次才能过?原因在哪里?对于这些原因你是否做过相应的改善和解决?没有的话,说明你的工作也值得检讨。第一,对于直行率低(重测的板子多)的原因是否做过调查?比如松香多,针使用次数过多,针点偏移,定位柱磨损等等。这些原因分别占多少比例?对于制造方面的原因,可以通过QA或者直接和制造部门反馈要求解决。对于测试设备或者治具方面的问题,就是你工作的重点。
所以,问题出现的时候,不要首先把目光放在别人的看法上。而是面对问题,你的态度和处理问题的方式上。别的公司对待误侧的看法如何不重要。重要的是你如何改变你们公司对于出现误测得看法。同样的,别人追究你工作范围内的原因,就说明你的工作有问题。有问题为什么怕追究呢?你好好的去解决就好了。当你的工作没有问题的时候,谁还会烦你呢?如果有闲心,那时候可以适当的烦烦别人了。呵呵。不过,在达到这个水平之前,踏实的做自己的工作,不要在意你和其他部门之间的所谓公平的事情。这样,你才能越来越强。

以上,仅供参考。
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2007-12-26
只看该作者 地板  发表于: 2008-01-17
在这里难啊,为什么会出现两次测试,跟松香有很大关系,几个月前就跟他们说了,结果他们找PE,但是至今都没什么改善,居然就是要我们经常派人去线上清洁探针。
我非常好奇的是我们经常测到短路的板,可是一直都没有改善,而且,当面对真正的不良时QA就不怎么追究问题了,确实,可能是这里部门间的问题,但是说实话,我是没办法去改变这种现状了,都是高层之间的问题,谁弱就踢谁,而且这里感觉比较追求数量,而不是质量,所以这样的现状也就不怎么奇怪了。
离线oscar2006
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2007-07-06
只看该作者 地下室  发表于: 2008-01-17
你們QA的職責不夠明確
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2006-09-24
只看该作者 7楼 发表于: 2008-01-28
你的机器要测试GAGE R&R了。
因为机器的差异性。
相同的程式在不同的机器上也是导致你所说的现象的。
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2004-02-18
只看该作者 8楼 发表于: 2008-01-28
你的观念要改一改了,他们问的没错啊,这是应该ICT去思考的。
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2006-11-24
只看该作者 9楼 发表于: 2008-01-28
QA对技术方面是相对薄弱一些,如果问的问题实在是太过于。。。
上层老大就在会上发话,针对类似问题下次不许再提,
嘿嘿,有的时候就是要这样一语定夺,虽然类似土霸王。
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2006-03-07
只看该作者 10楼 发表于: 2008-01-31
原帖由4楼楼主 boycu 于2008-01-16 22:52发表
首先,他们问这个问题是他们不懂得测试的原理和方式。你如果想避免这种无休止的追问,何不向他们简单解释一下呢?QA不懂技术,这是很多公司的通病。也是质量没有办法从根本上提高的一个原因。如果可能,最好在QA方面设一个解析人员,这样,对于某些方面的不良可以很好的对应。当然,没有这个条件,相关部门的配合就极为重要了。
其次,他们问的问题你也要问问自己,为什么要测量次才能过?原因在哪里?对于这些原因你是否做过相应的改善和解决?没有的话,说明你的工作也值得检讨。第一,对于直行率低(重测的板子多)的原因是否做过调查?比如松香多,针使用次数过多,针点偏移,定位柱磨损等等。这些原因分别占多少比例?对于制造方面的原因,可以通过QA或者直接和制造部门反馈要求解决。对于测试设备或者治具方面的问题,就是你工作的重点。
所以,问题出现的时候,不要首先把目光放在别人的看法上。而是面对问题,你的态度和处理问题的方式上。别的公司对待误侧的看法如何不重要。重要的是你如何改变你们公司对于出现误测得看法。同样的,别人追究你工作范围内的原因,就说明你的工作有问题。有问题为什么怕追究呢?你好好的去解决就好了。当你的工作没有问题的时候,谁还会烦你呢?如果有闲心,那时候可以适当的烦烦别人了。呵呵。不过,在达到这个水平之前,踏实的做自己的工作,不要在意你和其他部门之间的所谓公平的事情。这样,你才能越来越强。
以上,仅供参考。

说的好啊!
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2008-01-29
只看该作者 11楼 发表于: 2008-01-31
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