[求助]如何有效降低批退率 [复制链接]

各位，关于如何降低批退率的改善措施，大家应该是经常遇到的难题，前提是没有AOI，谁有成功的实际改善经验，比如具体做了哪些动作，但不是简单地广而论之，比如简单说制程改善，品质控制，减少漏失等动作，希望这样成功的经验会帮助很多人

加强多出厂成品的管控撒

通过每天的不良，将数据做成柏拉图，第二对第一天的前80%不良原因进行解决，天天如此作品质自然就上去了！

不良肯定是有原因的,那原因是什么?你所说的是外观不良批退还是功能?那外观不良批退肯定是能看出来的东西,原因是在印刷段还是在操机你可以分析一下并且可以做一个长久的原因数据统计分析,在对现场的操作人员一定要加强品质教育及责任教育,在对工程方面一定要要求他们不间断的随时注意炉前炉后状况,已做到问题随时跟踪随时解决的效果.功能吗就要靠IE分析啦.

LZ首先我要先让你明白，品质是制造出来的，不是看出来的。产线使用AOI对减少产线产品批退率固然是有成效，但你细想为何有AOI后批退率会下降呢！道理很简单，AOI是机器，我们只要供给电源它就会每时每刻不停的运转，但永远是不会疲劳和有情绪的。但人不行，人是动物，所以会累和存在人的情绪。因此，真正要降低产品批退率，根本是要管控好产线生产品的品质，这就要求带线工程人员多花时间与精力去改善生产线产品的品质。
以前我去拜访一位公司副总，结果我在他办公室等了半个钟他才从产线回来，对我说：产品批退率很低却无法结单出货。我问他产线生产品质如何，他说可以生产到99%。然后我再问，你对炉后人员进行过样品考核吗？即在炉前故意制造不良品并不告知目检让炉后人员进行检验，评估炉后目检的检出率是多少？并定期对炉前炉后目检进行培训什么的，很遗憾，他们都没有做。并不是他们没有制造那么多不良品，而是他们没有检出来罢了。
从以上例子大家也可以看出，工业社会是有工业的优势的，大家应该好好想一下，好品质是良好的“习惯”“制造”出来的.
本人从事管理及产线制程管控管理多年，望有兴趣的朋友可以多交流。QQ:564822973
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有学过spc和精益生产吗？看看这方面的资料，会有帮助的。