[讨论]SMT中IPQC有没有存在的意义? [复制链接]

在我们这里(FOXCONN),每次都是到问题出来以后,我们工程部门把那个问题处理掉,IPQC就会拿出一张SER单,这就是IPQC吗?我真的好不理解,工作是我们在做,它还像个老大一样,没天理啊!良率它们也不去控制,每次就只会开个单,那不如找个监督员啦!那她们存在的意义到底有没有?

IPQC只是过程控制，
不是解决产品问题的部分
有产品问题当然要工程协助解决了

楼主,IPQC的基本职责中有一个是首末检查的确认........一旦有工艺调整或变动一定要重新确认或检查....

其实他的本身是应该存在的，
如果当他的本身职责都失去就可有可无了！
比如不能发现问题，不能反馈问题。

IPQC是首件的确认,及过程中发现异常及时返馈报告做得就是这些事情,如果有问题没有发现那就是真正的失职了.

IPQC职责就是首件检查 及时反馈制程中出现的不良问题 监督员工有没按作业指导书作业
只要做到这些就不算失职 至于怎么处理问题肯定要依靠工程部了 哈哈

有,当然有,各自分工不同,做好自己的事就行了!

工程人员，每个人有每个人的职责，请把自己的工作做好！为什么你们的工资比IPQC高啊！先回答这个问题。

如果IPQC不存在，相信客訴會多如毛牛 呵呵~~

只能说lz对品质工作了解片面，
如果你是PE的话你应该针对QE去说！

说得很片面!各个职位自有存在的必要!

IPQC可以省去，要看你公司能否真正作到，生产无需监督，自主控制，在SMT行业中IPQC主要工作：首件确认，物料核对，问题发现，异常反馈QE，改善结果跟进！

这是PE与QE的差距，换句话说是工程部门，生产部门与质量部门一直存在的通病，在你们看来，质量部门（这里特指IPQC）好像每天在做无用功，我请问IPQC人员的定位是什么？他们多数充其量就是个小检查员，而你们PE呢？都要以技术，工程师自居，我暂且不谈你们的工资，想想PE你们每天都做了什么，你们为什么能在分析不良原因上提现出自己的价值，前提就是IPQC把不良的问题给发现了，如果没有IPQC人员的细心工作，细心发现，你们何谈体现自己的价值；回过头来说，IPQC对于生产过程来说是必须存在的，因为它始终是站在了一个客观的角度在看问题，不像一些生产人员只顾产量，工程人员只局限于流程及一些表面的东西，要我说楼主是对质量工作不是很了解，其实大家的出发点是一样的，都是从自身工作先考虑的，所以对于楼主的思想上，我建议您再考虑考虑

这个是典型的立场不同，阶级矛盾呐

大家分工不同，IPQC是一定要有的

大家各司其职，解决问题可不是IPQC的分内之事了，协助还是可以滴

当然,如果每个工位,每个部门都做得非常好的话那就不需要IPQC了.
IPQC就是足球场上的裁判,官场中的纪检部门
LZ认为需不需要呢?