[讨论]管理500人的团队，但为什么我每天会觉得无事可做？ [复制链接]

楼主你说的对，没事的管理是比较危险的，500人的工作，不可能全是强人。所以没事可以去找书去看看，多学习点新招才行

11L 12L说的很有道理，做生产永远有做部完的事情（因为改善永无止境）
楼主无事可作只能说明楼主没有看到事情，这可是一个很危险的信号哦！

目前这种情况下，没事做的和钱拿最多的人是优先被裁的，看过"联想不是家"吗？居安思危吧，你的存在就要有价值。没有业绩留你何用？汰弱扶强的时代到了，你准备好了吗？

他山之石，可以攻玉，

推荐一本好书《青梅煮酒论领导》，看看能帮你什么吗？

那看是没做事,还是已经没事需要你去做了喔.

楼主有强有力的领导能力，但如果楼主有更好的创新能力可能会解决你目前的烦恼！

我在想樓主應該不會直接管理500人吧，直接所屬應有其他的基層管理人員，如果下午有空的話抽查下其他基層管理者的執行力有助整體工作效率的提高

原帖由10楼楼主 电掣风驰 于2009-02-07 10:55发表
感谢大家意见，绝非炫耀贴。赞同4楼，事情其实是做不完的，所以我感觉到自己是有问题的，一时又找不到问题出在哪里？不知是少了进取心还是目光太短浅，自己看到的问题太少，不知道从何处下手，想过从4M1E下手，但也没分析出个所以然了，我在想是不是因为我生产做久了，视野太过狭窄已经跟不上时代前进和改善的步伐了。我常常感到生产人与做市场销售的人比，无论谈吐，见识还是口才方面都有很大差距，不知大家是否有同感？

--在企业管理论坛我几乎不开玩笑的：

1. 管理500多人的公司有那么轻松的时间，算是一大成功了。

2.如果确实是啥都不懂，你的下属整天糊弄你，那么你的产品出去的结果一般不会好的。那么麻烦找上你，你应该不会有那么雅致的心思在这里发这样的帖子。

3. 你会发很郁闷的帖子。

4. 现在觉得无事可做，并不是一直就有这种心态。那么就是一种能力和思维的进步。

5.进步到一定的情况那么也不会发这样的帖子。

6. 人的一生就是学习的一生， 比如在企业管理觉得由小到大，又由大到小。那么可以去了解另外一个更有成就的圈子。

7. 渐进到一个阶段，再继续提高一个台阶是不那么容易的。

感谢那么多的朋友的看法。

管理这么多人,没事做才能表现出来好与不好啊

在一个行业呆了太久了，处理各种异常都已经得心应手，或者说不要亲力亲为了，有时会有没事做的感受，所以到外面去进修下很有必要。

做管理的, 没有目标当然无事可做。"企业管理" 可以是永无止境的题目, 可以做一辈子的。"闲人" 渐进到一个阶段，再继续提高一个台阶是不那么容易的!

若线上顺，说明你牛B；若线上不顺，说明你该换换岗位了！！

感谢各位前辈大侠的中肯建议。

我看关键还在于你目标的高低,想不想做的更好些,肯不肯付出..我现在也很休闲,每天和我的工程师,主管玩CS,我看很多管理人员想都不敢想.但是只要有事情发生,我自己也得上一线去.就不用谈我的员工了.不过这种事看你的掌握和控制程度.不可轻易复制.从某种程度上来说,每天无事可做是一种境界.是前面努力,付出的结果.做主管就要做到这种程度.否则就要好好检讨了.