[讨论]质量管理人员在线跟班能否提高直通率 [复制链接]

近期直通率一直不稳定，检验们反应非常强烈，炉后发现IC反向.贴片上错.漏上.粘连.立碑等现象非常严重，上面要求让品管人员到SMT和操作人员一起倒班，随时现场抽查.巡检查的办法来提高直通率。各位大虾们对此有什么更好的想法和见议。

这些问题的出现有几个方面的原因，你要通过鱼骨图就可以分析出来各个问题的出现由于什么引起的噻，
像IC方向错误和贴片上错，肯定是贴片机器或者是操作员的问题；而粘连，立碑的话有可能是高温炉的问题！
问一下啊，你们的操作工是否有经过培训上岗的啊！

培训了。考试个个都考得好，在工作中就是体现不出来。头儿说让咱要服从领导安排。无奈啊！

SMT的老大对：跟线一事不发表任何意见。

过程控制包括预防控制和探测控制，一般建议采用预防控制，象楼主的老大显然用的是探测控制，这样的效率低，且浪费比较严重。
我觉得更好的方式是，对影响直通率的几个因素，进行一个统计分析，对排在前面的问题进行根本原因分析，采取预防的 措施。

原帖由2楼楼主 学会忘记 于2009-06-04 20:54发表
培训了。考试个个都考得好，在工作中就是体现不出来。头儿说让咱要服从领导安排。无奈啊！

相互抄襲的吧.......................

建议楼主按照下面的方法做：
1、将近几日直通率整理制作控制图或普通折线图，找出直通率较低的几天（批）；
2、整理直通率较低几批的不良项目，制作柏拉图；
3、将不良三高列出来，组织技术、生产、工艺、质量等技术人员一起分析产生原因，分析方法可以采用大脑风暴法收集、特性要因图整理；
4、集合技术人员针对重要因素加以识别，并制定整改措施；
5、按照改善措施切实的做下去，不要有敷衍的思想；
6、验证改善效果如何，是否尚需再次分析。
请记住——我们做得是质量管理，而不是质量检验！

IC反向，缺件要加强炉前目检，高速机比如吸嘴清洗，过滤棉的更换。