SMT生产安排以生产计划部下达的《周计划》为参考,以生产计划部下达的《日生产指令书》为依据,具体安排各线的生产;
各生产线在明确自己的生产安排后,要及时向物料组领取相应的物料及生产辅料,并通知相关技术人员,调试所在生产线的各种机器设备;
调试所在生产线的各种机器设备;
生产线领班需在上料员排好料后,要按照《SMT零件放置排列表》核对一次;
——核对一次无误后,通知技术人员可开始生产首件,所生产的首件要及时由领班送交品管部检验员进行首件确认,确认无误后,即可开机生产;
——在开机生产过程中,所有作业员均应按照《岗位作业指导员》和《机器操作使用说明》正确操作机器,特别是在换料时,要按要求填写《SMT生产人员换料登记表》;
当班结束后,要清点产出及物料情况,与下一班人员进行交接,交接清楚后,进行换班;
——将产出情况汇报当班组长,由当班组长汇总后,报至文员处,由文员填写《SMT生产日报表》经SMT主管审核后,报生产计划部;
——SMT部文员在接到报表后,除填写《SMT部生产日报表》以外,还要对生产情况进行总结和生产效率评分,以备月底“双优”竞赛评比时所用;
——SMT部的当班组长要对本班各生产线的出勤和“5S”进行负责。