[讨论]当你在公司里有好的意见没人听，有好的方法没人承认时会怎么做？ [复制链接]

这个是典型的怀才不遇时，内心的矛盾想法，如果是你，你会怎么办呢？为什么你会这么做呢？欢迎大家一起来探讨

如果是自认为是才，可以换换公司。

从公司角度出发，如果每个员工的意见公司都一一采纳，并且执行那公司都乱套咯。

这票没法投，过路的...

提好的建议，
也要用好的方法的，有学问的/ 这样便于他人接受和采纳/

这是一种先入为主的想法！
首先楼主先入为主的认为自己的建议是正确的，自己是有才的。这种想法很容易导致自己对自身认识的偏差。
我认为，楼主先换个角度思考，自己的建议会给公司带来怎么样的负面效果？如果自己是总经理，对于你的建议采纳了，会给公司带来什么样的变动。这样的变动是积极的还是消极的？
然后，再去结合公司的实际情况，多深入基层去考虑，这样的提议是否能够按照自己的计划实施下去。很多公司，他们有很多建议都是非常好的，但是因为无法实施，反而造成了样样都抓，样样都不行的状态。

还有一点，楼主提建议的方法是否正确？要了解高层的想法，要清楚经理们的性格，如何提出建议更容易让他们接受？这些问题都要好好考虑，是否自己提建议的路子不对，引起对方反感？

最后，如果楼主真的是有能力，有才干，在其他地方同样干得很出色，是因为公司某些人事妒忌，或者是私心，争权夺利，这些原因造成楼主怀才不遇，那楼主可以考虑离开。

李白怀才不遇，一半原因是政治环境，一半原因是自身性格缺陷。
望楼主借鉴。

个人觉得：这意见是不是好的才是关键

你觉得是好意见，是否对高层，对公司来说未必也是好的意见

自己掌握的资源、信息做出的判断，不一定准确，可行！也许在高层所掌握的信息资源来判断却是不可取，除非你的好意见有足够的说服力。

如果未采纳，还是多审视自己，上级为什么不采纳？

如果真的是好意见，而高层判断失误未予以采纳，你也别放弃，适当的时机、方式去说服，而行动更有说服力，别放弃。

如果换家公司，个人觉得不妥，进入新的公司涉及改变的因素太多。

有好的方法是要建议但是对于打工的我们没有决策权

看来又是一个怀材不遇的.哎!不知是什么类型的企业,如果是二流台资就快换吧.

首先先摆正一个态度：不懈努力！（把后面去掉，不要钻牛角尖）

为什么不赞同“东家不亮亮西家，换公司，总归有认同我的地方”
第一：换公司最后的结果还是这里没有同意你的意见
第二：走人是随便任何人都可以做的事情，直接点叫逃避
第三：认同你需要的是你在公司内的信任度，这样碰到挫折就闪人的会有多高的信任度呢？
银行借贷还得先看下你的资产评估一下你的偿还能力吧？

在出现这种事情的情况下我的一般处理方式是这样的：
1.首先考虑，我所提的意见可以为公司或团队带来什么样的利益
2.我提的意见需要哪些人力和物力的支持
3.会不会损害到其他部门或者人员的利益
4.我提的意见自己是否去尝试过效果以及可持续性
5.我提意见要怎么样的方式去提
6.我提意见应该提给谁会合适

相信提这个讨论的兄弟在没有提意见之前应该是很有工作热情的，所以才会提意见给公司。
但是希望你清楚一点，你在思考，别人也在思考，公司也在思考，要求别人接纳你的意见，
但是又不能去接受别人否决你的意见，这样你就不是提意见，而是专权了。
你想你提意见了，公司或者团队立即接受那造成的其它影响是你能评估的吗？.
而且被别人否决和不采纳这种事情常有，你连这都无法忍受又如何去面对其它的事情呢？
对于开溜闪人的做法，我只能说太稚嫩了。

所以我坚持：不懈努力！（把后面去掉，不要钻牛角尖）

如果公司的企业文化就是这个样子 长期下来不如走人算了 找个适合自己的平台

如果连一些最基本的生产效率改进的建议都听不进的话  哪怕公司待遇再好我也呆不下去 那是对自己生命和价值的浪费...

那是真的无奈,但是想开了就是自己还没有那发言权,留着到能自己说了算的时候再好好表现.

       有这样一句话：按本色做人，按角色做事。你给领导提建议，这说明你是一个对公司负责的好员工，但是领导不接受，这不是你能做的决定因为领导要考虑的是全局，他必须对整个公司负责，他要考虑的也是整个公司的利益。 
       也许你的建议范围太大了些，你要认真结合公司实际考虑一下，目前贵司是否有迫切必要实施该方法，是否有足够的人力物力实施该方法，实施该方法是否能提高效率还是将简单的操作复杂化等等。如果你最终发现的确目前还不是恰当的时候实施你的方法，那你可以试着将方法拆分成各个小模块，先向你的老板建议实施其中可能的模块，今后在发展的基础上在逐步完善，毕竟一口吃成个胖子是不现实的。 
       另外你还必须考虑正确的思路还必须在正确的时机来落实。你可以将你的方法在自己的工作中运用和完善，至于公司不采纳你的方法，自有他的道理，你是雇员何必为此烦恼。当然如果通过实践证明你的方法是有效的，这时你再提交，不是更有说服力吗？

楼上几位总结的不错，我也再总结一下，低调。谨慎。

找对上司很重要

我个人认为：一旦提议被否决，可以适当的和上司进行沟通，记得只是沟通，而不要让上司感觉你是要说服他。只是要知道为什么你的提议被否决，哪里不好，那里不适应你的公司。如果老板的理由足够充分，那么你可以继续改进，不断完善你的提议，而且你可以逐步提高你的看问题的高度，也就是我们说的理解公司的战略思想。如果你的上司单纯是为了他个人的利益、权利甚至一些不可告人的目的（当然不会对你说），他可能会很野蛮甚至很无赖的拒绝你的提议，那么要怎么做相信大家自己心里都会有评判。说白了，还是要了解老板的想法，然后再确定自己的工作方式或行事方式。有些兄弟说的很慷慨，“一定要坚持到底，不懈努力”，我只能说你们的想法是对的，但是行事的方法是幼稚的，接触社会的时间太短或者接触过的人太少，再或者是你的公司氛围太好了。如果是最后一种，那我要恭喜你了，你是很幸运的。如果不是，那么你还要到社会这个大舞台上面去锻炼。