[讨论]当你在公司里有好的意见没人听，有好的方法没人承认时会怎么做？ [复制链接]

这个是典型的怀才不遇时，内心的矛盾想法，如果是你，你会怎么办呢？为什么你会这么做呢？欢迎大家一起来探讨

首先先摆正一个态度：不懈努力！（把后面去掉，不要钻牛角尖）

为什么不赞同“东家不亮亮西家，换公司，总归有认同我的地方”
第一：换公司最后的结果还是这里没有同意你的意见
第二：走人是随便任何人都可以做的事情，直接点叫逃避
第三：认同你需要的是你在公司内的信任度，这样碰到挫折就闪人的会有多高的信任度呢？
银行借贷还得先看下你的资产评估一下你的偿还能力吧？

在出现这种事情的情况下我的一般处理方式是这样的：
1.首先考虑，我所提的意见可以为公司或团队带来什么样的利益
2.我提的意见需要哪些人力和物力的支持
3.会不会损害到其他部门或者人员的利益
4.我提的意见自己是否去尝试过效果以及可持续性
5.我提意见要怎么样的方式去提
6.我提意见应该提给谁会合适

相信提这个讨论的兄弟在没有提意见之前应该是很有工作热情的，所以才会提意见给公司。
但是希望你清楚一点，你在思考，别人也在思考，公司也在思考，要求别人接纳你的意见，
但是又不能去接受别人否决你的意见，这样你就不是提意见，而是专权了。
你想你提意见了，公司或者团队立即接受那造成的其它影响是你能评估的吗？.
而且被别人否决和不采纳这种事情常有，你连这都无法忍受又如何去面对其它的事情呢？
对于开溜闪人的做法，我只能说太稚嫩了。

所以我坚持：不懈努力！（把后面去掉，不要钻牛角尖）

先自己顶下
这个问题伴随着自身职位的上升，就一直在困扰着我，小心，谨慎，慎言，这些我都懂，但是呢，站在自己的职务立场，就目前的部门困境给出的合理性建议，但是却因上级不想生事而被否定，当然，这里所说的生事，意思相信大家都应该能明白，只可意会，不可言传，呵呵
本人在部门职位也是顶柱之一，同时也有一定数量的下属员工，关键问题是，我们是做生产的，一线员工都能看得懂的局势，竟然会被上级忽略，个人来讲，实在觉得窝囊，我部门的各个岗位都因此而离职的人员都达到了10%，到此，我们的建议都得不到采纳或者引起重视，而做到资深主管这个职位的人都能明白，在这个位置上，要尽量避免短期跳槽，所以问题也就随之而来，就要去面临一个选择：走，或是留
相信很多人都曾经、已经、将面临这样的困境，请大家不吝赐教

引用第22楼jpjn18于2010-08-03 14:39发表的  :
LZ舉個例子:依組裝線生產需求降低SMT WIP庫存量.對整個工廠來講會節省很多的人力/物力/財力/空間減少很多品質隱患,但對SMT而言至少需增加換線頻率降低設備稼動率減少產出,如果公司要推行你會怎麼認為?

你所说的这个事情，我1年前就遇到了，而且，杯具的是，就是我去主持的，总体来讲，还好，主要是增加换线的频率，所以改变了设备类型，当然，费用在计划内