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[讨论]生产线上出现问题的处理流程如何？ [复制链接]

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离线westlife0829
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2008-12-27
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2010-07-04
生产线上出现问题的处理流程是怎样的？请赐教！
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离线shishiyu2008
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2008-07-21
只看该作者 沙发  发表于: 2010-07-05
按异常处理流程走即可。
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离线forever8028
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2008-07-30
只看该作者 藤椅  发表于: 2010-07-05
这个问题很大啊。
如果是工艺方面的问题，可能是Q主导。
先要有围堵对策，然后分析root cause，采取措施，并提出预防措施，好多东西的。
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离线20062011
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2006-03-11
只看该作者 板凳  发表于: 2010-07-05
生产线都是小问题，找当线管理就行。制度再好没人执行也不行。有人负责追就可以了。一般品检，工程，生产，这么循环推进问题
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离线加级鱼子
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2010-06-17
只看该作者 报纸  发表于: 2010-07-05
首先，问题反馈机制一定要做好，现场要有一定的过滤能力，不要鸡毛蒜皮的事情都提。
其次，问题描述清晰，技术问题给工艺分析，纯粹的操作类、需求澄清累的问题给质量处理，并采用8D的方式解决问题。
最后，定期查看问题清单，寻找问题共性，根据二八原则做一些大的项目改善。
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离线zsd200545
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2007-09-29
只看该作者 地板  发表于: 2010-07-06
提出问题----临时措施----分析原因----制定条例----实施验证----检验结果----提前预防措施
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