[讨论]流水线质量控制方法 [复制链接]

流水线在制品的质量我们通什么方法去控制呢？（不影响产量、不影响工人的工资的前提下）。请大家帮帮忙！！！讨论讨论！
4~7楼都认为设立巡检可以对流水线的质量得到控制，那么巡检在流水线巡到不良情况，又该如何处理呢？要求流水线作业员返工？还是？可以讲具体点吗？谢谢！

提高制造能力，靠制造工程的支持。
重点改善前三项不量，数据统计是品管的该做的。
持续推进问题结果。。

木有高手吗？还是我问题让高手们不晓得如何回答哈！

数据统计-制程分析-制程优化&作业改善。。。

流水线进行巡查检验，根据产出量的大小定一个合适的时间频率，安排人员进行流水工位的抽样检验，检验的时间必须控制好，不影响作业员生产，检验ok后良品交下一工位，如发现有不良品则，追前一批和本批次产品，全检处理。

1.作业人员上线前的培训，
2.生产的过程中强调自检与互检（可以进行适当的奖励与惩罚措施）
3.寻找在作业过程中不合理的状态与方式，与PE,IE一起进行解决，主要体现在线体的布局，治具与夹具的合理性等等以及尽量减少产线作业人员的主观能动性，加强防呆措施。
4. 问题发生的反馈机制，对应机制，处理机制，改善机制以及持续追踪的机制，尽量保证每一个问题只发生一次，问题发生第一次是未预料的状况下是可以原谅，再发生第二次就没有什么好说了，相应的人员都要挨板子。
5. 在面对问题的时候，都不要去回避问题，躲避问题，相互推诿，如果能做到，基本上质量问题都可以控制的很好，甚至是达到完美。

生产的过程中强调自检与互检，加强巡检频率

将生产管理人员与巡检员责任捆绑，质量是生产过来的，不是检出来的

巡检加检验站 检验站最好是机器测试

流程优化，不断改善

引用楼主紫丁香于2011-07-21 16:40发表的 流水线质量控制方法 :
流水线在制品的质量我们通什么方法去控制呢？（不影响产量、不影响工人的工资的前提下）。请大家帮帮忙！！！讨论讨论！
4~7楼都认为设立巡检可以对流水线的质量得到控制，那么巡检在流水线巡到不良情况，又该如何处理呢？要求流水线作业员返工？还是？可以讲具体点吗？谢谢！

流水线的质量控制有其自身的特点, 需要不断地在实践中探索, 还有许多不错的方法如 6σ、SPC、QFD等, 但原则是不变的, 那就是“预防为主”、“一次做对”. 所谓 “产品质量层层把关, 工作质量人人负赉” . 产品是死的, 质量要从员工手里做出. 好的整体质量, 就先抓部分的质量, 层层把关

在流水线中设置QC位置(跟线品控), 发现重大质量问题能及时停线. 并对每人工序, 品质要求要明确的规定. 当某个工序出现问题及时纠正, 调查+ 追究. 不要设两个重复的工位, 这样出现质量问题结果一目了然.

**参考:
SPC最初用于生产过程, 主要监控制造业流水线的质量. 随着SPC 在制造业的不断推广和切实的成效, 众多领域也相继开始使用SPC 来控制产品质量.

1.培训是少不了的，培训前我们要做好SOP，也就是TWI里面JI
2.信息的传递，kanban的拉动和推动
3.one piece flow的搭建
4.现场问题的解决QRQC
5.全员参与
6.有效的奖惩制度
7.高层的支持

个人认为  1、是要建立在线巡检及首件检验制度2、完善SOP作业指导书3、对在线员进行岗位培训及质量意识培训4、加强现在监督