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[讨论]如何建立自己产品的核心争力? [复制链接]

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离线yjzsmt
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2006-04-25
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2012-02-18
            作为一个公司的产品,我经常在想,开始创业的时候既没有品牌效应,也不具备影响力,品质上也无法与其它名牌产品相比,产品也会有这样哪样的的品质问题,我相信这是作为很多创业的公司所必须面对的,即使质量过硬客户也不会轻易相信,也不会轻易给你机会,作为公司的一员应如何建立产品的核心竟争力,欢迎大家一起分析讨论.
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离线smt陈生
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2006-04-03
只看该作者 沙发  发表于: 2012-02-18
俗话说:无庸讳言,谁都想把企业做大做强,但关键是有许多老板不顾自身资源匹配情况,总是一厢情愿或至少盲目的决断就想跟风、追随、模仿中分得一杯羹,事实上这是可笑也是不切实际的想法,不仅如此,假如你自身对企业运行方向缺乏准确定位、理性思考,多半等待自己的命运就是夭亡。

现在的企业有个共同的倾向:一股激情开始了他们新的人生奋斗方向,但在企业经营中往往缺乏理性和审慎的目光,以至于遭遇经营挫折时往往焦头烂额、痛苦不堪,怎么办?

这是我很久以前听到的一个很好的故事,看看对你企业来说是否有启发的。

巴黎有个年青的画家,很想把自己推销出去。于是,他倾尽家产,又向朋友借钱,在巴黎著名的艺术街里开办了一间画廊,专门展示自己的作品。他以为这样做,很快就能提高知名度,得到大家的认可,赢得显赫的名声和大量的财富。因为,这条艺术街在全世界都是有名的,许多大腕级的画家都来此光顾,不少价值不菲的艺术品都是在这儿成交和推广的。

然儿,他哪里知道,等他在艺术街上一个不显眼的角落开办了画廊以后,才发现一个残酷的事实,原来,在艺术街上已经有了太多的画廊,除了几十家装饰特别华丽的知名画廊外,像他这种小画廊根本没有什么人进门,他无法与那些已成规模。实力雄厚的画廊共同分享艺术带来的客观利润。

就这样,在苦苦守望了几个月后,他决定关闭这间被寄予无限希望,又耗费大量资金,而现在仍然门庭冷落的画廊。
(刚开始,自己的产品,自己在等待,的确也拖不起,)


临关门前的这天下午,心情烦闷的他来到街头一家小咖啡馆。望着来来往往,川流不息的客人,自己一身不吭地喝着咖啡,一杯咖啡喝了近半个小时,但这半小时却成就了他后来的壮丽事业。

他发现,这虽然是个小小的咖啡屋,但客流量却相当大,他大致统计一下,近半个小时在咖啡屋里来往的客人,超过了在艺术街所有那些画廊里来往的客人总和,既然如此,为何不在艺术街上开办一家咖啡屋呢?

一个星期后,在这条长长的艺术街上,并没有大事发生,但人们行走的方式却发生了变化,因为在街道的一个角落出现了一个小小的咖啡屋,虽然位置不显眼,但咖啡的香气足以吸引过往的客人,当大家坐下喝着咖啡的时候,又会惊奇地发现,这里四周墙壁上挂满了一幅幅很有创意且精美的画作。一边品尝可口的咖啡,一边欣赏这些动人的绘画,客人们陶醉了。

就这样,他的咖啡屋门庭若市,其中有不少的投资者。一天下午,有人问起这些作品的来历,当知道了这些作品均出自咖啡屋老板之手时,油然而生敬意,不久,一个惊人的消息在艺术街上传开了:那个开咖啡屋的老板竟是画家!这下,他的咖啡屋名扬巴黎,他的作品也被抢购一空。

给我的启示是:
画家以独特的方式在高手如林的竞争中胜利了。事实上,企业在经营时和别人挤在一堆看似热闹,但资源往往支撑不了多久,相反,小处着眼、避开锋芒,却往往能够捞到大鱼,对于许多中小企业来说,是跟风于别人还是形成自身差异化的经营特色,是需要尽早明确的责任。

我的意见,谢谢大家!
1条评分金币+1
yjzsmt 金币 +1 感谢分享,加分鼓励下! 2012-02-19
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2008-05-12
只看该作者 藤椅  发表于: 2012-02-18
楼上哥们文章很靠谱,但说白了,起来第一桶金很重要
离线Jcy
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2003-06-26
只看该作者 板凳  发表于: 2012-02-18
这需要时间的积累,同时你要发挥自身的长处,说空一点就是要有创意,人无我有。
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2006-04-25
只看该作者 报纸  发表于: 2012-02-19
二楼的朋友说的太好了,谢谢!!
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只看该作者 地板  发表于: 2012-02-19
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离线20062011
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只看该作者 地下室  发表于: 2012-02-19
自身差异化的经营特色,是需要尽早明确的责任。

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2006-04-03
只看该作者 7楼 发表于: 2012-02-20
很多公司都想有自己的品牌/产品.
楼主讲到明明是欢迎大家一起分析讨论.
我非常想听听,在HOME的XDJM/深藏不漏的高见.
请大家踊跃发言.

期待中.
离线ko40431105
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2011-11-29
只看该作者 8楼 发表于: 2012-02-25
借鉴`````