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smt员工考核细则 [复制链接]

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离线yuer8

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只看该作者 15楼发表于: 2004-03-02

可以参考，在结合自已的实际有帮助。

离线zcmcn

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只看该作者 16楼发表于: 2004-03-11

回复: [分享] 员工考核细则(应用案例)

[QUOTE]最初由东北风雲发表
[B][隐藏内容]此部分内容只有积分在 5 分以上的用户才能浏览！[/隐藏内容]

[/B][/QUOTE]
东北风雲，能不能共享一下呢？
我最近刚刚加入smt的管理行列哎
可以给我一份吗？
我的email: zcm2k8@yahoo.com.cn

离线zcmcn

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只看该作者 17楼发表于: 2004-06-06

回复: 绩效考核改进版

[QUOTE]最初由东北风雲发表
[B][隐藏内容]此部分内容只有积分在 1 分以上的用户才能浏览！[/隐藏内容]

[/B][/QUOTE]

风雪兄，可以烦您解释一下您文中工作氛围中的“报、相、连的执行”所指的报、相、连分别是什么意思？
先谢啦

离线东北风雲

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只看该作者 18楼发表于: 2004-06-14

就是报告,联络,相談(商谈)

离线zcmcn

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只看该作者 19楼发表于: 2004-06-14

谢谢风雪
再问个问题，贵公司多久考核一次？

离线东北风雲

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只看该作者 20楼发表于: 2004-06-25

考核！

[HIDE]六个月一次，我记得在坛子里发了有关的资料，请参考[/HIDE]

附件:

人事考评制度.doc (153 K) 下载次数:206

离线zcmcn

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只看该作者 21楼发表于: 2004-06-25

^道謝

果真是东北人都是活雷锋

离线brightye

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只看该作者 22楼发表于: 2004-09-21

太好了，我正需要！！谢谢！！以后有好的东东，我也会和大家共享的！！１

离线ares-ken

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只看该作者 23楼发表于: 2004-09-24

不錯,有很好的

离线pin_cai

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只看该作者 24楼发表于: 2004-09-24

最好有獎金激勵的制度.
主要的精神還是以鼓勵為主，懲罰為輔的原則。

离线shijielg

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只看该作者 25楼发表于: 2004-10-06

我现在也在头痛这个问题啊

离线shijielg

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只看该作者 26楼发表于: 2004-10-06

各位朋友，我门目前正遇到这个问题，我们现在的员工考核属于起步阶段，目前只是针对技术员的考核。参考每位技术员的负责的线的生产情况（每位技术员负责一条线体），如：人为的Down time时长，平均丢料率，及每条线的DPPM这三项，我想请问，这样的考核制度是否妥当？有什么隐患没有？应该增加点什么内容？谢谢各位！！ E-mail：lg125@msn.com,qq:20305155,^等待