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[求助]关于稽核 新供应商的 技巧--乌龟图(尤其是汽车行业) [复制链接]

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离线boomizruan
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2009-03-22
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2014-10-08
各位朋友，
小生惭愧，虽然也负责供应商好几年，但要学的还还是很多。
最近一个做汽车行业的兄弟就考我了:


你在audit新供应商时有哪些与别人不一样的独到之处？
我回答不出来。他说要我去学下 乌龟图 ，就明白了。
但我查了一些资料，还不是太懂。
哪位好朋友可以帮忙详细的介绍下乌龟图？ 以及它在实际audit中如何运用?
谢谢！
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离线changfei_h
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2014-08-14
只看该作者 沙发  发表于: 2014-10-08
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离线boomizruan
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2009-03-22
只看该作者 藤椅  发表于: 2014-10-10
来个高手帮忙哈
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离线cq214
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2012-05-12
只看该作者 板凳  发表于: 2014-10-10
为了保证过程有效运行和控制，组织应确定所需的准则及方法,这些准则和方法形成文件就是公司或企业的管理体系文件。在体系建设初期，公司必须建立管理文件体系，来保证公司达到所要求的（产品）质量和预期管理目标；而要建立这些管理文件，公司必须开展系统的过程分析活动，IATF(International Automotive Task Force)国际汽车工作组推荐了一种单一过程分析图，因形似乌龟而称为乌龟图
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