各路大神,最近遇到一个看似不大不小的问题,请各位八仙过海,各显神通!
小弟所在公司由于产品差异化程度比较高,且转线频繁,SMT产线均采用收板架收板,
技术人员两条线一个人,每个技术员平均每班要转3-4次线,有些技术人员在转线时往往忘
记调整收板架间距。如果全部采用两格放一块板的话,有些线体的收板架更换会很频繁,增加
员工的作业量,想了很多办法,比喻在设备上增加提示标语,教育宣导,好像用处不大,偶尔
还是有发生。
小弟也有想过,让做业与检查分开,但老板的意思是如果什么事情都要先作业后检查,岂不是很浪费!