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[求助]小加工厂的人员规划问题！ [复制链接]

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离线superlove
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2013-04-25
只看楼主 倒序阅读 使用道具 来自SMT之家Android客户端 楼主  发表于: 2017-09-06
SMT的IPQC是独立出来好一点还是规到SMT统一管辖好一点？
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离线pengli
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2004-06-01
只看该作者 沙发  发表于: 2017-09-06
小加工厂，小到什么样的规模？几条线？多少人？独立和统一各有各的好处。人少肯定统一管理了，节省人力。多的话分开还是好一点，更能起到监督的效果！
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在线凤凰鸳鸯
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2012-02-11
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 藤椅  发表于: 2017-09-06
麻雀虽小五脏俱全。合理分配各司其职，要环环相扣，只可相交不可相切。
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离线小夜哥
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2017-07-12
只看该作者 板凳  发表于: 2017-09-06
个人觉得不管工厂大小各部门还是分开管理！
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离线aronic
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2005-12-10
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 报纸  发表于: 2017-09-07
统一管理
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离线panasonic602
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2017-09-07
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 地板  发表于: 2017-09-18
大司分，小司合，中司看人员制定。有好有坏，我们公司是分了合，合了，又分。
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离线ausf11825
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2013-09-10
只看该作者 地下室  发表于: 2017-09-19
小加工厂印象中永远都在确认，人员流动性很大
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离线homargin126
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2012-06-28
只看该作者 7楼 发表于: 2017-09-19
Q放在SMT不是既当球员又当裁判吗
发挥Q的作用就分开管理
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离线hyb9688
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2017-08-31
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 8楼 发表于: 2017-09-19
统一管理，不然出问题就会推来推去
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离线dockei
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2009-03-09
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 9楼 发表于: 2017-09-25
如果公司不大，建议放在一起好管理
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离线yinlin10 - b2b
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2016-08-11
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 10楼 发表于: 2017-09-25
麻雀虽小五脏俱全。合理分配各司其职，要环环相扣，只可相交不可相切
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离线dockei
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2009-03-09
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 11楼 发表于: 2017-09-25
麻雀虽小五脏俱全。合理分配各司其职，要环环相扣，只可相交不可相切
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离线sellken
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2015-04-07
只看该作者 12楼 发表于: 2017-09-27
QC还是分开好，起码可以起到监督作用，不然就不必设了
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离线344200771
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2014-04-07
只看该作者 来自SMT之家iOS客户端 13楼 发表于: 2017-10-14
品质部管理
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离线alex_xiaobo
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2016-08-16
只看该作者 14楼 发表于: 2017-10-17
我们公司SMT2条线，DIP一条线，组装一条线，IQC1人,IPQC1人，OQC1人，QE1人，由副总进行管理
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