[分享]公司流程混乱怎么破 [复制链接]

四五百人制度混乱还能存活二十来年，只能说老板还是赚钱或者底子厚

原因在三：
1.公司在发展，但领导格局却停滞不前；一百人的公司、一千人的公司、一万人的公司，管理方式是截然不同的；用一百人公司的方式去管理一千人的公司，迟早玩完；老板格局要大，不要去玩什么可笑的制衡心术，现代化流程管理才是正道，否则公司再怎么发展也就那样了。
2.自持老资格的守旧顽固派的阻挠，也就是所谓的老油条管理者；就算老板有心改革，却总有顽固派的各种阻挠；要想改变，此时老板必须六亲不认了，一旦公司定下战略方向，不管是开山元老还是皇亲国戚，谁阻挡公司的发展就清除掉谁；首先老板得有这种魄力。
3.没有军师；重金聘请一位现代企业管理专业毕业的人才。
上述纯属个人扯淡，兄弟送你四个字：看淡一点！

兄弟，你去把他们全搞定了，你就可以当领导了

hyb9688:兄弟，你去把他们全搞定了，你就可以当领导了 (2018-09-15 08:20) 

哥，你就别取笑我了

lkang:感觉人微言轻啦
 (2018-09-14 09:16) 

我感觉每一个公司老板都是想公司向好的方向发展的，我不清楚你在公司是什么位置，你说的也对你有好的想法还要有对应的位置，你想让你上一级认可你才可以，不要想那么多每一个位置做好自己就可以了

每个公司都有他自己的生存方法，有些东西是你想不到的，

你觉得想要去改变旧风气是徒劳的。自己想想如何去玩转别人为你开绿灯，否则就闪了。

凤凰鸳鸯:责任划分很重要，每个公司都有流程，流程做着做着就乱了的大把这样公司，跨部门基本靠脸熟、人情，话说回来流程再乱该谁做的事还是谁的。该屌屌该骂骂，前提是要做到胸有成竹天′得理不饶人′把自己夹在中间做不好事情不说，越做越累，没成绩领导也不看好，早晚做不下去。
 (2018-09-14 08:44) 

凤凰兄一语道破天机啊，我现在待的是世界五百强的公司，妈的，扯蛋的很，跟你说的一模一样

这个你改变不了的····

存活20年 估计公司也有自己的优势，任何一个公司都有能学习的地方

年轻人，好好感悟下，你若悟出其中缘由，下一个老板就是你了