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芳草碧连天
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楼主
发表于: 2019-12-13
各位师傅:
老板要求
生产
部立两个大项目进行改善,
需要
数据
对比
。我主要负责生产和
设备
有SMT
DIP
测试
组装 目前还没有着手点,请师傅帮忙出点注意,或有这方面的经验传授一点大致方向和方法,谢谢!
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wuweichina
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沙发
发表于: 2019-12-13
只能根据你的现状去进行改善,从安全、品质、效率、成本的角度思考。
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linbarly
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藤椅
发表于: 2019-12-13
生产效率的提升,车间6S的改善
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久亿科技
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板凳
发表于: 2019-12-13
安全生产,保质保量提效率
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松下yamaha魏
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报纸
发表于: 2019-12-14
一个标准化,一个自动化
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eddyliang
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地板
发表于: 2019-12-14
先分析有什么问题,再想改什么问题
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who主沉浮
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地下室
发表于: 2019-12-26
目前存在的问题,改善措施,改善结果,维持方法,按照这几个点写就可以了
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