[闲聊]工程技术员的那点事 [复制链接]

手下有个技术员，是我一手带出来的。从操机开始 到拉长  再到现在的技术员。真的是见证了他的成长。（从提拔技术员到现在有快两年的时间了）今年下半年，也不知道是翅膀硬了 还是怎么回事 态度开始慢慢的恶劣，甚至还怼过我一次。那是9月份的时候发生的一件事：早上上班的时候，品质部向我反应，昨晚生产的产品 不良比例特别高，高达40%。我就向其了解了下情况，问道怎么回事 怎么这么多不良发生 是机器的故障还是人为的原因或是物料的问题。结果就被反怼了一通：我就这样，该搞的我也搞了，该做得我也做了。还是有不良发生  我也没办法了，你如果认为是我的不对，那我也不想解释什么，我。。。。。。。。。这态度，哎~~~       前几天又发生了一件事，晚上刚准备下班  就接到电话：说改了下机器里面的参数，机器就一直报警，消不掉。 跑过来一看，问了下原因。说是搬运板的位置老是感应不到。结果把吸取基准位置，和贴装基准位置给改了。（近期增加了新设备，机器参数没有来得及备份）好不容易把以前机器保养的时候的参数整回来传过去，结果系统又崩溃了。我嫩个去啊···没办法只有请人装系统了。事后，我问他 从这个事明白了什么。我以为的答案是（不懂得东西不要乱改乱碰）结果却听到：参数还是要备份两份，免得改错！。。。。。。。。。。。。。。。。。

办他啊,他自己都不要脸了,你还给他面子做什么?  不良率达到40%基本可以滚蛋了,还那么叼

再教之前应该要了解为人，不然以后吃亏的是自己。

安晶龙:办他啊,他自己都不要脸了,你还给他面子做什么?  不良率达到40%基本可以滚蛋了,还那么叼 (2020-12-11 19:01) 

这个怎么说呢，感觉当上技术员 有点膨胀

smt张生:再教之前应该要了解为人，不然以后吃亏的是自己。 (2020-12-11 19:19) 

之前为人一直可以的，勤奋好学。这些都看在眼里，不然也不会提拔他做拉长和技术员。现在会点皮毛技术了  就膨胀了

这样的人要么是做的不耐烦了，不想干了，要么是膨胀了。前者让他自谋生路，后者打压他。

膨胀了膨胀了

参数还是要备份两份，免得改错！。。。。。。。。。。。。。。。。。

先你待他是手下还是朋友？

内容来自[短消息]

很喜欢任正非说过一句话：钱给多了，不是人才也将会变成人才

层次问题，有些时候不能要求太高。

没毛病啊 参数备份两分钟

水货一个

不良百分之40还能打一晚上，  太水了，

就是我说的，谁叫你不备份的？系统是你搞挂的。