在下浅见,如果能起到抛砖引玉之效,就没浪费您看这些文字的时间
人:如果TA有执行力、有责任心的话,就尊重TA其他的个性。TA相关主管后文会提到
机:当然得是当前及到规划中的未来这个时段,在降本增效方面有竞争力的设备
料:尽量使用国产、标准件去实现、升级自己的产品;没说不能使用非标件,让研发同事解决从非标到标准件的过度,这和最后的环有关
法:当然是工艺指导书,标准工序指引,生产图纸,生产计划表,产品作业标准,检验标准,各种操作规程什么的,但如果不升级迭代,效率方面可能在同行内又不具备竞争力,这又最后的环有关
环:不仅仅是工作环境的整洁、物料摆放的有利于生产,如果想持续地提升生产效率,软环境是非常重要的
a.如果生产相关的各级主管动不动说员工不听话什么的,一线生产员工的环境也不会好到哪里去
b.提到尽量使用国产、标准件是从供应链安全方面考虑的,供应链安全是和生产相关的蛮重要的外部环境,研发是很重要的内部环境
c.最后是由“法”衍生出来的环境,几乎全部从职能部门而来,这个问题太大,如果非要说什么,可以去看看华为