[求助]关于SMT计件制度怎么搞？ [复制链接]

我SMT部门目前4条线，现行工资制度按照计时来算的，基本底薪+加班工资+岗位+绩效+全勤--保险，基本上综合收入6000-75000区间，一直想搞计件制度，一来想提高员工收入，二来想提高产能效益。但是苦于总想不到好的制度来搞，想请教坛子里是否有现行搞计件的没有？交流下

我可以打个比方 一个产品 纯计时的话 我们这边基本工资大概是17到18每个小时 然后我这边某个产品 一般可以做12000个每12个小时 每个小时也就是1000个产品 那个就是我基本就给他们15每个小时 然后保底需要让他们做10000个产品 超过的部分 我每个产品需要出五分钱给他们三个人分  然后员工一般可以做到14000左右 他们工资平均每个小时能拿20出头 压根就不需要去管他们 没有人会去偷懒干啥 一般同条线的人就会帮你管了 因为都想要钱 大概就是这个意思 需要自己去切合自己设备的效率 自己的产品去计算多少钱一个产品 或者多少钱一个点 让他们自己去想方设法的让机器不要去停 有些停机加料不积极啊 什么锡膏没加啊 料带没扯啊 啥的 压根就不会发送 什么换线之类的早就料装好 准备工作全部弄好了.

7万5，，你这真敢开，我就奇怪你怎么让人家信能拿到75000

75000，老板什么公司，招不招人了？

不如搞个股份制

你按照点数算,单点多少钱给他们算,把自己产线的标准产能一天能生产多少点算出来,先明确告诉员工达到这个产能可以保证能得到多少收入,在此基础上超过的,一律单点给多少钱他们

夏末先生:我可以打个比方 一个产品 纯计时的话 我们这边基本工资大概是17到18每个小时 然后我这边某个产品 一般可以做12000个每12个小时 每个小时也就是1000个产品 那个就是我基本就给他们15每个小时 然后保底需要让他们做10000个产品 超过的部分 我每个产品需要出五分钱给他们三个人分&nbs .. (2022-01-05 09:48) 

正解，按效率和直通率计算绩效是可行的。

不良品怎么计算?

l659266167:不良品怎么计算? (2022-01-05 10:55) 

所有产品AOI 和 ICT 测试  不良品率和元件损耗要低于规定数值  数量以合格品为准

我们就是计件制，贼无语，不建议

一般计时的多，计件很少

订单稳定，小规模就承包吧

在东莞BLW做过，贴片笔记本电脑电池控制板，型号多，数量少，计件制，每班换线少则三次，多则五六次，车间矛盾重重，暗流汹涌，和计时公司相比，效率并没明显提升。员工做事积极性和计时的没啥两样，倒是关系利益的矛盾多了不少

yehu6412609:7万5[表情]，，你这真敢开，我就奇怪你怎么让人家信能拿到75000 (2022-01-05 09:58) 

7500 多搞了一个0

看着的75000好激动啊，