同事小杨这个月初开始聊了一个新客户（工程师）。前期小杨和工程师一直聊的很投机，小杨的专业，热情，细心赢得了工程师的好感。工程师把小杨的联系方式推荐了他们公司的采购。
昨晚工程师把最近聊的所需要的这些配件整合到一张采购申请单，叫小杨给他报个价。小杨当晚就把报价做好发给工程师了。
今天上班，采购也将昨晚相同的采购申请单发给小杨，叫小杨做个报价单。小杨将同样的报价也发给采购了。
过了一会，工程师就很生气的找到小杨：你们的贴片机配件怎么比昨晚的单价贵了那么多？DEK夹边每对贵了几十块，整张报价单下来贵了两千多块。
小杨一头雾水，解释到：我报给您的和报给采购的单价一样呀，是不是采购把单价看串行了，或是把别家的单价跟我们家的搞混了，或是加了13%的税点，加税点的时候算错了。
工程师不信以上任何一种可能性。
小杨说那我先了解一下，看看具体什么原因，搞清楚后再回复您吧。
还没联系上采购，现在事件正在了解情况中……工程师很生气，这单不知道会不会就此黄了。
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