[转载]给年轻工程师的十大忠告（转自老古论坛） [复制链接]

诸位，咱当电子工程师也是十余年了，不算有出息，环顾四周，也没有看见几个有出息的！回顾工程师生涯，感慨万千，愿意讲几句掏心窝子的话，也算给咱们师弟师妹们提个醒，希望他们比咱们强！

[1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！

[2]可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师！

[3]不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律如此！

[4]多交社会三教九流的朋友！不要只和工程师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费，成功的概率大大降低！

[5]知识涉猎不一定专，但一定要广！多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！！

[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变！要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉！应该说这才是前途的真正支柱！！！

[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！多疑，敏感，天真（贬义，并不可爱），犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变！很难吗？只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错！

[8]工作的同时要为以后做准备！建立自己的工作环境！及早为自己配置一个工作环境，装备电脑，示波器（可以买个二手的），仿真器，编程器等，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞技术的没有钱，只有技术，技术的代表不是学历和证书，而是产品，拿出象样的产品，就可技术转让或与人合作搞企业！先把东西准备好，等待机会，否则，有了机会也抓不住！

[9]要学会善于推销自己！不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，很必要！要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外面的投资人怎么相信你？提早把自己推销出去，机会自然会来找你！搞个个人主页是个好注意！！特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会...

[10]该出手时便出手！永远不可能有100%把握！！！条件差不多就要大胆去干，去闯出自己的事业，不要犹豫，不要彷徨，干了不一定成功，但至少为下一次冲击积累了经验，不干永远没出息，而且要干成必然要经历失败。不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功！

精彩，大家多学学！

有道理，不过，我想这样也就是改变自己、超越自己了，不论从专业技术、还是心理状态、思想观念都是一个大的转变，而且是一个长期的目标，要坚持不懈，平凡如我可能一生都无法做到。

与现实很贴切

[确是金石之言，我想我会考虑这们先生的建议]

看看斑竹每段结尾后的惊叹号，就知道经历过的人想告诉我们的，这个要用心去体会喽（别笑偶酸）

看看你每一个帖子后面都有“走自己的路，做自己想做的事”

我也觉得这篇文章很好，但是人各有志。有的人从性格和能力上都适合做老板，他的视野很广阔，而且能说会道，当然也许他的技术也是很好的。那么这样的人如果不作老板，可能就是浪费了。因为他的能力处理起问题是绰绰有余的。但是有的人可能工程师作的很好，技术高超，全面。但是这并不代表他可以做manager。如果叫他去作老板，可能会叫他感觉到工作很辛苦，头脑中没有清晰的思路。而且失去了自己在技术上的优势。久而久之就可能感觉自己一无是处。那么希望这个人改变自己，作一个合格的管理者吗？

哈哈，你能够有多长的生命？你追求功利还是面子？

或者开开心心地过一生。。。

恩！ 不错顶。不过这里的人气真是不旺啊

谈何容易！你可能早就被你的老板定义成工程师了，把你提上来，一，没人可以更好的完成你以前的工作；二，你太强势了，老板怕被你超过（毕竟圣人和傻瓜太少）；三，本身要成为技术的第一高手，一般都是搞技术的人的追求，否者就把搞技术一开始就定义成你的一个小小的成长过程，在此期间就要注重上述十点的忠告，及学会PMP（拍马屁）。

哈哈！！！

有见地，这是另一个角度，个人的定位不一样 +1

自己的体会，谈不上什么见地，我自己都不知道我自己的定位，对一个人来说太可怕了（技术上又没有大的发展，有不会升到大一点的管理层），看来要换一块奶酪了。

不见得好在哪里
只不过写出一些市侩人的心里罢了
现实吗?
看不出来呀?
好像有很多华丽词藻,堆了一大篇.
有什么好

真是不懂你们
十余年的工程师,唉!!!
为你伤,为你悲

走自己的路也就罢了
干嘛教年轻人跟着经验走
好像很教授一样

做了自己想做的错事
很牛呀,牛了十余年,很幸福???

呵呵!!!
终旧落不了俗套,
每个人都是

是PMP也好,还是PPM也好
都是地球一动物

忘了说:我喝多了
都是醉话
愿意交朋友吗

呵呵
得罪各位了

我送几句阿红主页上的话给你，仅供参考：

>>> 经验是特别有价值的，不可替代的。所读到的东西只能补充，但永远不可替代内行的实际经验。--- Phil Zarrow

>>> 座右铭：信奉上帝，其它的相信数据。

呵呵，““永远不可替代内行的实际经验””这就是对于自己几年来的总结和安慰吗？那么这样看来新手是永远无法超越老手了，如果两个人都进步的话？

我还是比较相信科学分析的，什么事都是有原因可以查的，只不过有的时候我们还没有能力去探究其根源罢了。

就像我以前遇到机器有问题，然后关机重新开机就好了。这个问题恰好被另外的人看到了，然后每一次就知道重新开机和重新传“proper data”(Fuji机器），哈哈。。。

要想成功应有一股冲劲，也应有一股韧劲。