8031阅读
54回复

[讨论]工厂从作坊到小有规模时遇到的问题 [复制链接]

上一主题下一主题查看指定楼层

┊

离线yanglipeng85

级别：新手上路

金币: 11

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2014-01-19

只看该作者 30楼发表于: 2014-03-07

觉着吧你还是别在哪敢了，另寻出路吧，家族作坊没有前途

离线zhounanboy

级别：初级会员

金币: 1

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2013-10-14

只看该作者 31楼发表于: 2014-04-13

公司情况跟我们差不多啊，不过我们没有质量问题的

离线kitonsyao

级别：初级会员

金币: 161

威望: 2

贡献: 0

好评: 0

注册: 2005-03-20

只看该作者 32楼发表于: 2014-04-16

应该把问题反映给老板，这些本质上还是管理的问题，一定需要从最高层推动，开会的时候各个部门领导都要参加。

离线axlinli

级别：初级会员

金币: 1

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2013-10-14

只看该作者 33楼发表于: 2014-04-16

倒闭吧

离线haocwj

级别：初级会员

金币: 25

威望: 2

贡献: 0

好评: 0

注册: 2006-01-14

只看该作者 34楼发表于: 2014-04-17

太有才了

离线FG6

级别：一般会员

金币: 157

威望: 5

贡献: 1

好评: 0

注册: 2003-06-27

只看该作者 35楼发表于: 2014-06-05

你们老板太强了哈

离线yining0105

级别：核心会员

金币: 13967

威望: 2

贡献: 0

好评: 0

注册: 2008-07-26

只看该作者 36楼发表于: 2014-06-05

关键是解决老板和老板娘的问题。

离线〔＾ㄥ＾〕

级别：初级会员

金币: 5

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2012-05-22

只看该作者 37楼发表于: 2014-07-17

其实很多小厂或多或少都有这类似问题，你要想改善就先把所有问题一项项整理出来，然后用合理的方式改善它再规范化。

离线smtshilv

级别：初级会员

金币: 20

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2010-06-06

只看该作者 38楼发表于: 2014-08-05

不按流程走、怎么搞、、、、唉。。。执行力啊

离线linmin0420

级别：初级会员

金币: 39

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2011-05-10

只看该作者 39楼发表于: 2014-10-10

我们也遇到这个问题

离线z0810cle

级别：一般会员

金币: 509

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2011-04-08

只看该作者 40楼发表于: 2014-10-11

中午用餐時多跟老闆吃飯，高層吃飯最喜歡談公事了，慢慢的去教育品質的管理關念以及公司各部們的協調問題，早晚會有成效的。

之前我公司各個部門都各司其職，各作各的，出了事情一定會找生產部攻擊缷責，後來我們生產部的時常跟老闆的兒子在吃飯時說起品質及管理的問題(跟打小報告差不多啦><)，幾個月後，現在老闆的兒子開始主動要求開辦品質檢討會，拉各部門的人來開會，並且在會議中不斷的提醒，會議的目的是在集合大家的專業來解決問題，而不是互相推缷責任及指責對方。