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[转载]领导层都不重视质量的时候,是不还还应该干下去? [复制链接]

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离线落叶郊区
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2016-10-13
只看该作者 15楼 发表于: 2017-01-14
回 huangwen2 的帖子
huangwen2:定位太重要,主要看看你是以什么为中心,如果以学习与提升自己专业知识水平为中心,那这样的环境,无法达到双赢,那么就早点一拍2散; 如果你是以磨炼自己施展平台,那么恭喜你,这样的环境更能让你锻炼自己与施展平台,你施展你的才华帮助这个企业进行提升,实现自我价值得到更大 .. (2016-12-02 10:52) 

赞一个!我也是这样走过来的,什么都健全了,就没有存在价值了!我去过好多大厂服务过,发现员工的工作很乏味,根本就学不到什么技术?我也见过来我们公司面试的,说对设备多么了解,真到产线上调机,还不如我们的操作员动手能力强呢。一句话大厂再好不是自己的,学到技术才是王道
离线yxlong001
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2017-02-16
只看该作者 16楼 发表于: 2017-02-16
我目前的情况跟楼主所说的情况一样,老板口口声声强调品质重要,可以我连我的上级是谁都不明确,出了问题(不管是生产问题,还是设计问题)都成了我的问题了。
离线py110
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2016-11-27
只看该作者 17楼 发表于: 2017-02-16
锻炼好自己,去下家
离线兰辉516
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2016-08-03
只看该作者 18楼 发表于: 2017-02-24
我公司也越来越网这方面跑了。纠结中
离线simple_cai
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2007-11-03
只看该作者 19楼 发表于: 2017-02-28
找老板好好谈一次,你的执行计划,以及品质的必要性
离线zhuweimin
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2017-04-11
只看该作者 20楼 发表于: 2017-04-13
如果找得到别的公司,必须走。
这样的公司长久呆下去,履历都塌台呀。
离线csairqs
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2009-07-31
只看该作者 21楼 发表于: 2017-04-13
这样的公司做起来太累了,还是早点换吧
离线strongwater
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2012-08-25
只看该作者 22楼 发表于: 2017-04-15
        楼主可以换个角度去思考,怎么转变老板的想法?开公司的终极目的是赚钱。你可以把之前的质量事故做一个汇总,把质量事故直接算成金钱损失,每一笔质量事故,造成报废的钱有多少?造成客户投诉赔款多少?造成订单影响多少?造成效率损失多少。再做一个统计分析,各类质量问题的贡献度.你的建议解决方式.做成一份报告和老板谈.相信如果因质量问题造成的足够的损失,老板是会重视的.
        质量管理不是非黑即白的过程.不管是质量、效率、成本、产量,不外乎是一个权衡利弊的过程.质量人要有清晰的定位.
离线peterlovejin
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2005-08-18
只看该作者 23楼 发表于: 2017-04-15
如果不是為了一口飯吃, 應該換家
离线lulu75910040
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2013-12-06
只看该作者 24楼 发表于: 2017-05-10
总有适合自己发展的地方.
离线冬天的鱼
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2017-05-11
只看该作者 25楼 发表于: 2017-05-11
质量是生产的生命体。
离线qinyufu129
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2016-09-25
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 26楼 发表于: 2017-06-11
guobq:没有执行力和品质意识的公司,早晚都得垮掉,早走早好! (2016-11-12 21:07) 

公司倒闭了,要赔员工钱
离线资深菜鸟
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2017-07-28
只看该作者 27楼 发表于: 2017-07-28
这个只要是看老板的侧重点和执行力,没出问题生产的功劳,出了问题就是负责品质的不作为啊,还有品质如果不强势,确实很难追到结果,有些东西需要去测试验证,需要相关部门配合的时候,就不要想那么多了,自己亲力亲为了,时间久了也就麻木了
离线资深菜鸟
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2017-07-28
只看该作者 28楼 发表于: 2017-07-28
呆在一个公司,说到底就是为了钱,如果钱还能达到你的要求,那么就在考虑考虑了,毕竟还能养家糊口不是
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2017-07-28
只看该作者 29楼 发表于: 2017-08-11
  立马走人!