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[工作]关于SMT效率提升有什么好的建议? [复制链接]

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离线003
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2008-10-26
只看该作者 15楼 发表于: 2022-01-05
回答得很中肯 SMTHOME因你而精彩!
离线l659266167
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2010-09-18
只看该作者 16楼 发表于: 2022-01-05
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让员工持股,要让员工觉得是为自己干事
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2012-12-30
只看该作者 17楼 发表于: 2022-01-05
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上面说的都对
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2012-12-30
只看该作者 18楼 发表于: 2022-01-05
让员工心态转过来,不是给你打工,是给自己干,积极性上去了,只会留下能力强的
离线时光哦
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2021-06-02
只看该作者 19楼 发表于: 2022-01-05
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给管理压力,让管理压榨员工
离线dandingyidia
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2011-10-02
只看该作者 20楼 发表于: 2022-01-05
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别用以前生产队的那一套就行,干多干少一个样,干与不干一个样,培养几个领头人,带动员工一起干,当然出来打工为的就是挣钱,你把工资抬的高高的,然后定下标准,低于标准的直接辞退,没有压力是没有动力的。
离线湘伢子
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2021-03-03
只看该作者 21楼 发表于: 2022-01-05
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只要钱到位一切都不是问题,想要马儿跑就得给马儿吃草。
离线qq010106
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2019-08-07
只看该作者 22楼 发表于: 2022-01-05
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稳定的人员也是提升效率
离线373723851
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2016-07-26
只看该作者 23楼 发表于: 2022-01-05
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最好的方法就是激励员工,我们有一套专门的系统,以前在多个公司成功施行。其实总结起来就是两句话。第一,钱给到位。第二,尊重员工。
离线hu465030079
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2021-07-12
只看该作者 24楼 发表于: 2022-01-05
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人: 提高员工的工作积极性
机  保持机器的正常高速运转及机器的
物  物料充裕

法 管理方法
离线jackfu.smt
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2007-04-08
只看该作者 25楼 发表于: 2022-01-05
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SMT效率还是比较简单的,毕竟是靠设备的,只要设备是没有故障,剩下就是操作员了,做好激励一般情况效率不会低的,最主要是设备,再就是人,然后是订单情况。方便可以电话交流交流,一起学习
离线加安smt421
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2019-02-15
只看该作者 26楼 发表于: 2022-01-06
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激励员工,稳定劳动力
离线dockei
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2009-03-09
只看该作者 27楼 发表于: 2022-01-06
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好的执行力比较重要!~
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2012-01-05
只看该作者 28楼 发表于: 2022-01-06
回 不吃鱼的猫 的帖子
不吃鱼的猫:1是好的领导者,二是有优秀的操作员,想要有优秀的操作员就看你舍不舍得给钱!想让马儿跑,又不让马吃草,这就很难办啊! (2022-01-05 09:49) 

说的好,只要钱到位,我啥都干
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只看该作者 29楼 发表于: 2022-01-06
回 湘伢子 的帖子
湘伢子:只要钱到位一切都不是问题,想要马儿跑就得给马儿吃草。 (2022-01-05 13:39) 

有道理,一般出现这样的问题,都是钱