[讨论]在生产现场巡查出现问题得不到处理的无奈 [复制链接]

你们那个技术部经理的领导令人怀疑,首先是他的职业道德有问题............我们公司也有同样问题, 有时候推动改善制程异常问题好像是求人做事一样, 配合态度令人难以承受. 不过我觉得根本原因还是在于管理上, 企业文化上.

建立处罚的机制是很重要的，这样的问题，更应该得到高层的重视，如果高层管理者都不重视这样的问题，就像上面的说的，单靠一个人的发单开会是没有用的。其次建立处罚制度固然很重要，但要抓典型，重点处罚有突出问题的责任者。
我们现在正在建立质量责任制度和工作责任制度，每一单问题，必须找出问题的责任人并落实责任到人，实施经济责任，任何不负责任的行为都要为此而“买单”的。

如还有有什么问题，请在：QQ 184182237继续探讨联络！

在没有看到你最后一个帖子前,我还想希望通过客诉能给你们公司的大佬们敲响警钟。
可是我现在基本上已经无语了。
"让暴风雨来得更猛烈些吧.................................."

我们公司的生产主管也是这样的,非常不配合PQC的工作.主管都这样可想而知员工会是怎么样的.对这样的问题我经常都觉得很无奈啊.也不知道该怎么做才能改变她们的观念.希望各位给个建议,因为我一直都没找到合适的方法.在此谢谢大家了!

建议你换一家公司吧，要不就是跟他们一样。