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[讨论]SMT错料、反向、漏件、多件几乎天天发生 [复制链接]

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离线vivian-yasu
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2012-11-14
只看该作者 30楼 发表于: 2013-06-20
执行力,各岗位的执行力~
离线flexzheng
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2012-09-08
只看该作者 31楼 发表于: 2013-06-29
这是公司的企业文化有问题,如果你级别够建议找老板来推,不够你就随波逐流了
离线liujie0718
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2012-05-13
只看该作者 32楼 发表于: 2013-06-30
看看
离线陇上游人
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2012-05-17
只看该作者 33楼 发表于: 2013-06-30
上面兄弟们都很有经验,学习学习~
离线liuguangwu55
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2012-02-13
只看该作者 来自SMT之家iOS客户端 34楼 发表于: 2013-06-30
出现这样的问题是常有的,工程师要把机器调好尽量减少
离线zhangjh413
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2008-01-08
只看该作者 35楼 发表于: 2013-07-01
乱世出英雄!!!!我就喜欢乱的公司,这样才能体现一个人的价值!!!!!!!
离线4252dong
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2010-05-06
只看该作者 36楼 发表于: 2013-07-02
如果老板不动的话,你累死也是没有用的,
离线tzf19793703
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2012-08-18
只看该作者 37楼 发表于: 2013-07-08
早点走吧,
离线alexcn
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2008-08-07
只看该作者 38楼 发表于: 2013-07-08
沒有power就不要管太多囉,雖然為了公司好,但是沒人聽你說不就等於沒用
离线罗金河
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2012-06-10
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 39楼 发表于: 2013-07-08
先把流程搞顺~~~
离线henanliang
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2013-07-12
只看该作者 40楼 发表于: 2013-07-16
11楼的朋友,小弟也是AOC出来的,在飞毛腿做过,不知你在福清厂吗!!
离线henanliang
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2013-07-12
只看该作者 41楼 发表于: 2013-07-16
回 homargin126 的帖子
homargin126:告诉你一招:
每一流程设置不良监控目标,不良率达到目标了,就停线解决。也就是说坚决不能把不良流到下一工序。
我工作于AOC,我们的制程不良可以管控在60~80PPM。
可能会担心影响产能,这个一点都不会,监控目标是实时在变化的。产能在与当线保养人绩效挂钩就OK了。 (2013-06-15 09:11) 

11楼的朋友,小弟也是AOC出来的,在飞毛腿做过,不知你在福清厂吗!!
离线homargin126
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2012-06-28
只看该作者 42楼 发表于: 2013-07-16
回 henanliang 的帖子
henanliang:11楼的朋友,小弟也是AOC出来的,在飞毛腿做过,不知你在福清厂吗!!  (2013-07-16 02:50) 

FQ厂
离线willzhang
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2005-10-07
只看该作者 43楼 发表于: 2013-07-16
首先很欣赏你这种想做好事的心态, 但残忍的告诉你: 只有换BOSS 就是你离开,讲一万条也没用,就像播放CCTV新文联博
离线sunnyofxjtu
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2013-07-16
只看该作者 44楼 发表于: 2013-07-16
回 江陵人 的帖子
江陵人:上面各位大师说的很不错,
1、正确有效的制度流程
2、人的执行力度,如果有制度,不执行,等同没有
3、管理人的责任心,其它可能还有的说,经常错料,有制度了员工不执行,死拉死拉的干活。
4、如果从管理到员工,一个样,你如果扳不到这个生产主管或经理,又想继续在这里干,睁一 .. (2013-06-15 00:01) 

有道理