[原创]小型企业经营思想 [复制链接]

我谈下如何管理部下的方法:1,对每个人以礼相待,以诚交往,这样就能知道对方是何种人.2,懂礼的人会回之以礼,愚蠢的人会回之以恶.3,分辨出对方类型后,A:对懂礼者更礼貌,B:对恶者更更礼貌,让恶者的恶凸现出来(务必忍让),同时可凸现你的仁义(有些人会认为是软弱).4,对恶者至少要忍让5次,每次忍让后在心里记下帐,如果在第四次时对方清醒了,回之以礼,则可将帐消除,如果继续如此,则务必找个对方无法反驳的机会狠狠的还击直到对方妥协为止,这时候务必抱有不是你死就是我亡的念头(否则效果大打折扣).总结下:忍让是为了让后面的还击更有对比性,更有震撼力,同时也是为了争取人心

我觉得楼主有些观点非常好,尤其是关于薪酬设计的那块,对我们目前很有帮助.

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